企业人力资源队伍建设对于当前企业的发展来说有着很高的重要性，同时企业的人力资源队伍建设目前也寻在这多方面的问题。这些问题对于人力资源队伍的建设起到了非常大的阻碍，所以企业要想加强人力资源队伍方面的建设，在有效的企业培训之外，首先就需要了解这些问题并且去找到相关的解决方法。下面我们就针对这些问题介绍一些关于企业人力资源队伍建设方面的建议：
对于企业人力资源管理的观念需要转变，同时对于企业的人力资源管理环境也需要优化。
对于企业人力资源队伍建设的实现，目前的必要条件是营造一种相互尊重的企业人文环境。同时对于传统意义上以权力为核心的企业人力资源管理思路，也需要做出适当的转变，对于企业内的员工赋予足够的尊重和空间，将员工的潜能最大限度的发挥出来从而实现更为优质且高效的企业人力资源管理工作。
企业对于员工的激励也是当前企业人力资源队伍建设方面非常重要的问题。
而且作为企业，需要去建立健全长效的员工激励机制，以确保企业员工的工作热情。与之同时，企业应该在企业内部建立健全的企业激励文化，这不仅对于企业内员工的工作热情和忠诚度是非常好的保障，而且对于一些正在求职的人才来说，也是具有着很大的吸引力的。毕竟当前企业人力资源改革尚处于初级阶段，能够更早的进行转变，就能够在人才的吸引方面占有非常大的先机，进而更好地促进企业的发展。
对于企业人才的任用制度也要明确并且尽量建立健全一种公平公开的机制，使企业内的员工能够了解到企业的人才任用机制，促进企业内良性竞争的发展和企业内员工的自我提升。也可以为企业的中高层员工带来一些危机感，促进这些员工的提升乃至卓越。企业需要加强人力资源队伍的人本管理问题，同时在企业内推行优胜劣汰的企业人才管理机制。促进企业的整体提升。同时对于企业创新人才的自我创新等方面的促进也是有着非常大的帮助的。
人事部门要完成好和谐社会建设分担的职责任务，要提高人力资源管理水平，要为构建和谐社会提供人才智力保证，就必须大力推进人力资源队伍的建设。各级领导及有关部门应从人本管理的角度，正确认识人力资源工作中存在的问题，结合本地本部门的实际建设好这支队伍，并充分发挥其在稳定社会秩序、深化体制改革、提高管理质量、服务人民群众、维护公正利益、全面推进社会和谐发展中的积极作用。努力建设一支善于学习、精通业务、求实创新、公正高效的人事干部队伍，以适应新形势、新任务的需要。
结合上面所介绍的相关问题，我们就可以基本上了解企业人力资源队伍建设的先关措施以及问题。同时在人才队伍的建设上也能够拥有较高的效率。