对于一个企业，人力资源管理一直都是比较重要的部分。同时由于近些年来企业人才结构开始更偏向于人才的需求，企业培训的兴起，企业的人力资源管理模式也需要开始转变。那么关于这种转变的大体趋势是怎样的呢?下面我们进行一下相关问题的分析：
1、对于人力资源，主要指的就是社会中劳动者所持有的劳动力，而由于对于劳动力素质的提升，企业培训已经成为非常必要的一种行为。
2、适时地对于员工进行恰当的激励也是很重要的一方面工作，人力资源管理者需要针对员工的相关问题对员工进行适当的激励措施，促进员工的工作积极性与工作效率。
3、对于企业人力资源的不同进行合理分配是人力资源的最根本任务，而最终目标就是将企业人力资源的效率最大化。
而做到这方面的前提就是对于当前企业人力资源结构有着充足的了解。同时对于这方面的工作还需要遵循两个原则，其一是了解员工的能力性质与差异;其二是掌握员工的实际能力水平。
4、对于一项工作，往往都是不一个人可以独自完成的，所以目前对于企业的人力资源管理还需要遵循的一个原则就是优势互补，优化企业人力资源的合作，使员工能够扬长避短，以最高的效率完成各种工作。
5、对于人力资源管理体系，在制定之后还需要不断地进行相关的调整。而这种调整不仅要随着发现的问题而决定，也还需要企业人力资源管理者密切关注外界的发展，力求跟上市场大潮的方向，并根据相关变化制定出新的规则。
总之，当前的人力资源管理工作是一项比较严峻的工作，企业的人力资源管理人员需要对这项工作有足够的重视。