HR策略
【优秀HR必须要懂的运营管理知识】1、业务策略与工作重点设计，这是做计划和考核的基础;2、商业价值链与流程设计，做好职责分工这是前提，否则一切都是空中楼阁;3、目标分解与工作计划编写，设定每个岗位的工作目标和月度计划;4、预算管理，利润、收入、成本;5、经营数据统计与分析，找到公司短板。
【留住绩优员工的4个办法】1)让绩优员工发大财，让其与企业共存双赢;2)让绩优员工成大器，让其获得更佳的培训、学习、晋升的机会;3)让绩优员工做大事，为其设置不同的职业发展通道，并在各通道之间互相转换;4)让绩优员工具大爱，使其心胸宽广、以团队集体利益为重，认同和尊崇企业文化。
职涯发展
【职业生涯的三个十年】第一个十年是积累的十年：学会基本技能，建立美满家庭，积累一定财富;第二个十年是35到45的十年：好好的培养子女，开始从事自己的主业了(不一定是创业)，发展自己的德行;第三个十年是45到55：将主业变成事业，完成退休后的准备。
绩效管理
【实施绩效管理要具备的基础管理条件】1. 企业的战略目标明确;2. 组织结构清晰，岗位职责明确;3. 执行性强的工作流程;4. 管理人员具备相应的人力资源管理能力;5.公平、公正、公开的企业文化。
职场智慧
【职场成功需培养的好习惯】1)积极思维：内心影响外在;2)高效工作：快速实现目标;3)锻炼身体：成功的保证;4)不断学习：开启未来的钥匙;5)敬业乐业：享受工作的乐趣;6)自制：成功必备;7)微笑：交往的通行证;8)谦虚：人生的智慧;9)幽默：男人需要幽默，就像女人需要漂亮的脸蛋一样。