随着社会主义市场经济发展速度的不断加快，知识经济环境下，为全面提升企业的竞争力，必须重视人力资源管理。以下是yjbys小编为您整理的人力资源竞争力提升措施，希望能提供帮助。
人力资源竞争的特征
知识经济竞争环境下，作为企业第一资产，人力资源对企业发展极为重要。国家总体、企业与个人人力资源竞争力为人力资源竞争力的主要构成成分。国家总体人力资源竞争力是指人力资源总量和人均知识结构、技术水平等综合素质;企业人力资源竞争力是指在开发、利用与管理企业人力资源基础上，所呈现的特有竞争能力，其能够帮助企业进行更多利益的获取，并增强其自身市场竞争力;人力竞争力是指与其他人具有区别的个人具备的知识、技能等。作为国家、企业与个人竞争力有效提升的前提，人力资源还需具备以下特征。
1.人力资源价值性
按照经济学原理，只有资源具备经济价值，才能引发经济主体的需求欲望。作为企业发展的主要资本之一，人力资源价值可增加企业价值，也就是人力资源活动对企业成本可起到降低作用，并能达到提升企业效益的目的。
2.人力资源稀缺性
在市场经济竞争愈加激烈的今天，企业人力资源活动应具备稀缺性，也就是资源相对有限性。以性质角度划分，一类为人力资源显性稀缺，是指劳动力市场相应时间内某类人才供给存在绝对紧缺现状，该情况将加大企业间的竞争，甚至出现“挖墙脚”等问题。另一类为人力资源隐性稀缺，因人力资源具有特殊性，常常存在非均质分布状况，其稀缺价值无法通过市场化标准加以确定，进而必须依靠企业后期开发、培养，以至于在开发、管理人力资源中不同企业存在极大差别，进而导致人力资源稀缺性。
3.人力资源难以模仿性
在短期内人力资源价值性与稀缺性能够为企业提供竞争优势，为确保竞争优势具有长久性，必须保证人力资源管理模式、方法等不被模仿。基于此，企业人力资源活动中，应对人力资源难以模仿的特征加以培养与开发。如与美国杜邦公司竞争的企业无法将杜邦完善的安全教育体系全面引入，其原因在于杜邦以炸药制造起家，其安全意识已渗入各个员工的内心深处。我国海尔集团无法被模仿的竞争优势在于文化氛围与人力资源的合理配置及管理。
知识经济环境下提升人力资源竞争力的措施
1.人力资源发展新观念的建立
在开发与利用人力资源过程中，必须进行人力资源能力建设战略的制定及就业机会的创建，确保劳动力资源能够得到充分利用。知识经济环境下，为实现社会经济与企业的快速发展，必须进行新人力资源发展观念的建立。知识经济环境下，需对原人力资源发展理念加以转变，进行新理念的树立，并在人力市场供求关系全面了解的前提下，合理制定人力资源管理方案，逐步扩大业务范围，同时在政府部门与相关政策的积极推进下，完善人力资源开发系统。并以需求为主，以市场为重点，实现人力资源优化配置。
2.培养人力资源竞争力提升的制度环境
(1)伴随社会经济体系的完善与企业体制改革力度的加大，就业问题已经成为人们广泛关注的话题。
国家劳动部强调，必须做好职工下岗分流安置与再就业工作，并对总量调控加以重视，凸出重点，还需有效结合减人增效与实现充分就业。在企业体制革新时，需利用企业内部进行就业条件创建，尽量将企业自身剩余劳动力全面吸收消化，如无法实现该目标，则需进行再就业服务中心的创建，对下岗、剩余劳动力进行统一管理并做好社会保险工作，提升社会与企业福利水平，同时，帮助员工进行就业观念的转变，利用多个途径实现再就业。
(2)知识价值实现机制的构建，提升人力资源投资收益率。
知识价值实现机制构建是人力资源竞争力提升的保障。该机制的建立能够为人力知识获取与创造能力提升提供有利条件。通过学以致用，才能对企业人员学习创造思路加以开拓，才能提升工作沟通、交流能力，才能利用有限的人力资源，实现工作效率提升的目标。社会经济发展中，人不单单是消费者更是生产制造者。