人力资源外包原因分析

发布时间:2017-04-08 编辑:唐萍

  人力资源外包可使企业减轻基础性工作,更关注促进企业竞争力的核心工作,促使社会分工进一步细化,有利于社会整体运作效率。下面是yjbys小编为您搜集整理的人力资源外包原因分析,欢迎阅读,供大家参考和借鉴。

人力资源外包原因分析

  1. 跟上不断变化的法律法规。

  正确的外包合作伙伴可以帮助雇主应对越来越频繁的法规变化,其中不少法律法规要求企业立即合规。

  例如,美国总统奥巴马最近签署了就业促进的法案——Hiring Incentives to Restore Employment (HIRE) 法案。该方案为促进美国企业雇佣目前的失业人员提供了不少激励措施。HIRE法案为企业提供了薪酬税豁免和其他税收优惠,将为雇主立即节约成本,对其业务产生积极的影响。

  对于不愿意承担HIRE法案所带来的管理和合规压力的企业,他们可以寻找提供HIRE法案外包管理方案的公司。

  2.打造更好的人力资源管理体验。

  外包合作伙伴可围绕人力资源和合规业务提供个性化的服务和灵活的一站式解决方案,雇主可专注于其核心业务,无需在人力资源管理技术,问题和变动上操心。

  3.节省时间和资源。

  借力外包合作伙伴,企业将完善其内部的人力资源管理技能和资源,同时能专注于吸引、雇佣、留住最优秀的人才,这将影响和改善企业的整体表现。

  4.让管理层能专注于发展核心业务。

  外包人力资源的职能,让合作伙伴以专业知识处理耗时、手工的人力资源流程,这将确保企业的管理层能专注于其最擅长的领域:开发企业的核心业务。

  5.为企业未来的发展做好准备。

  即使在当今的经济环境下,企业也必须为进一步增长思考自己的定位,而且有不少企业已经跳出了目前市场的框框,高瞻远瞩放眼未来。人力资源外包合作伙伴可帮助企业为经济大环境改变做好准备,帮助其有效找到、筛选、雇佣、培训新的人才,并为之后的劳动力管理和开发提供完整的解决方案。

  6.降低拥有成本。

  外包合作伙伴可利用自动化技术控制业务成本,节约开支,提高生产力和效率,同时提高企业的灵活性,使其能在需求发生变化时顺利改变成长模式,无需对基础架构进行大量投资。

  7.提高投资回报率。

  外包合作伙伴若具有集成、自动化的流程,那么将对企业的生产效率、时间、成本、收入、工作满意度和客户满意度产生积极的影响,所有这些都将显著改善投资回报率。

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