在现代社会生产中，知识已成为生产要素中一个最重要的组成部分，以此为标志的知识经济将成为21世纪的主导型经济形态。在这个时代，作为知识的载体——人力资源成为最重要的资源这一理念被人认识，所以，在人力资源管理的实践中也出现了新思路。以下是yjbys小编为您搜集整理的知识经济时代人力资源管理的新思路，希望能对您有所帮助。
1.人力资源管理人性化
管理上著名的X理论、Y理论和Z理论，其实都是对于人性的基本假设。基于对人性的不同认识就会产生不同的管理理念，基于不同的管理理念便会应用不同的管理技术和工具，采用不同的组织形式。
人力资源管理的最终目标是企业经济利益和员工利益的大抵平衡，及企业人力成本的最优化和员工人力资本的持续增值，但事实上我国国内极大多数企业的管理方式基本上是基于X理论，人力资源管理与其有着不可避免的冲突。因此，在人力资源管理当中应该注意人性化。
以人为本管理的重要性在于它是提高企业知识生产力的重要条件。同时，以人为本的管理的基本思想也是管理中最基本的要素。以人为本，就是以实现人的全面发展为目标，从人民群众的根本利益出发谋利益、促发展，不断满足人民群众日益增长的物质文化需求，切实保障人民群众的经济、政治和文化权益。
只要是人的活动，就必须有管理，就必须靠管理。虽然促使人类活动的工具因时而异，技巧也有不同，但人类心理行为的原则是既定的，最佳的管理一直是开发人类潜力的关键所在。因此，无论是一个普通的家庭，还是最高的政府机构，还是一个企业，都离不开良好的管理。通过对人本管理重要性的分析，以及人性化管理在企业中的具体体现，在探讨人本管理未来发展趋势的基础上，指出企业应该强化以人为中心的人文管理，让知识与人文精神融合，将人力资源转化为能力资源，将人本管理转化到能本管理。这是增强企业活力与竞争力，提高经济效益，实现现代化的管理最现实的选择。
2.人力资源资本化
人力资源资本化是理论界一直以来探讨的热点问题，特别是在国有企业的股份制改造后，针对经理人如何才能更好地管理企业，使企业实现经营目标，避免出现由于人力资源没有很好的资本化，尤其是企业家的待遇报酬不合理，从而导致企业家随意使用收益处置权而使企业不能实现价值最大化的经营目标。因此，在人力资源管理中实行科学的资本化，是一个十分紧迫的问题。
在人力资源管理资本化的过程中，虚拟性、动态性、交易性是值得特别关注的问题。虚拟贷款、虚拟股份、分配权，已经成为人力资源资本化的新特征。这几个问题是由人力资源自身的动态性、非实体性、主观差异性所决定的。
讨论人力资源的资本化问题，就不能仅仅把目光局限在少数经营管理者、高级技术人才上面。实际上，少数经营管理者、高级技术人才的人力资源与一般工人通过教育、培训和经验而获得的知识与技能，在本质上并没有任何性质的区别，区别仅在于度或程度的不同。人力资源来自于企业的劳动者已经取得的或得到的知识与技能，而不仅是在当前企业中受到的培训。
人力资源是一种有价资源，企业使用人力资源是必须付费的。这样，人力资源存在定价问题。套用对物质资源的定价理论分析，可以认为人力资源也应该有两种定价方式，一种是对人力资源的直接定价,一种是对人力资源的间接定价。人力资源的间接定价就是人力资源的资本化。又分为两种情况，一种情况是劳动者群体的人力资源被间接定价，另一种情况是对每一劳动者个体的人力资源进行间接定价。
第二次世界大战后，西方管理学中的激励理论出现了三种重要观点：需要层次理论，X理论Y理论，双因素理论。齐赫茨博格在“双因素论”中指出，人的所有需要均可以归结为两种因素，即激励因素和保健因素。在对人们实施激励的时候，就要针对具体的人，分清哪些因素是激励因素，哪些是保健因素;对保健因素予以适当满足，对激励因素则给予最大限度的满足，以充分调动人的积极性。
人力资源是一个企业的灵魂，特别是企业经营管理者在企业中具有举足轻重的地位和作用。我国人力资源资本化的进程还很缓慢，也不成熟，在初期可以借鉴西方一些成功的理论和实践，对企业人力资源进行合理有效的资本化。
3.人力资源管理网络化
21世纪是网络信息时代，在这一背景下要获得竞争优势，就必须要建立全球化的组织网络，这个网络应该使全球范围内的产品、人员、信息等可以依赖网络迅速传达到各个连接点，从而满足各地的需求。全球网络化给企业带来巨大的挑战，它要求企业的人力资源管理者必须以一种全新的思维方式重新定位企业人力资源管理的角色，尤其是在网络化的背景下，企业的招聘、培训、绩效考核、薪酬管理等方面面临的选择。
1、绩效管理的网络化
效率是衡量人力资源管理工作的一个重要指标，绩效管理是企业高效管理的一个关键。随着企业内部网络的建设和完善，绩效管理这一重要的人力资源管理职能也开始走向网络化。这样的方式有利于考核的方便快捷性的实现，更重要的是增强员工对绩效考核的认同和对企业的忠诚度。很多大型企业已经建立了完善的绩效考核体系，而中小型企业也可以根据网络化绩效考核的软件，提高考核的水平和效率。