公司政治中如何获取影响力

发布时间:2017-07-26 编辑:唐露

  为什么员工会更害怕人力资源主管而并非他们的顶头上司或公司总经理?以下是小编为大家推荐的公司政治中如何获取影响力相关文章,希望能帮到大家,更多精彩内容可浏览(yjbys.com/hr)。

公司政治中如何获取影响力

  问:在组织中权利如何定义?它是让人好好工作的能力?它是推动员工思考的技巧?它是让人改变的影响力?它是让人害怕的威慑力?它是一套打发人离开的流程?权利究竟来之那里-来自于你的职位、地位、阶层还是你的思想?

  Stuart Bunderson:50年前社会科学将权利定义为对他人所需要或渴求的资源的控制。

  比如当我们一同走进沙漠而我是掌管水壶的人,你需要水喝,在水资源上,我就对你享有权利。同理类推到企业内部,有些人掌管着知识、工艺、流程,有些人拥有技能、现金、预算,也有些人掌控着通往重要人物和重要客户的渠道,这些都是我们员工需要的资源,所以掌握资源的人就拥有了权利。

  权利有一整套不同的来源。我把它解释为:一、你知道什么?二、你认识谁。首先权利来自于一整套技能。有些人能为组织真正带来价值和提供问题的解决方案,这些人在公司内非常有掌控力,公司努力寻找的就是这些能帮助公司达成目标的人,因此这些人就拥有了权利。

  权利除了来自于一整套技能外,还来自于关系网、声誉和职位。像我们平常理解的,职位越高,权利越大。

  综上所述,权利不仅取决于人的抬头,更重要的是来源于他的技能和知识。

  问:在组织结构中,权利是如何发生、发展并转化为行动的?权利一定需要一个很清楚的组织框架来运行吗?还是权利会自动从上到下由此及彼的传送?

  Stuart Bunderson:要想在公司内获得权利,最快、最好、最直接的办法是为公司增加价值。有些人拥有知识,有些人拥有专业技能,有些人能把知识和技能转化为公司需要的结果,这些人在公司内就拥有权利。

  有些人认为要保持权利的话,需要经常和领导寒暄,搞搞公司政治、背后打打小报告,其实权利真正的来源是给公司增加价值。

  权利这件事其实是游离于公司组织架构之外的,当然一个职位较高的人会拥有比较多的权利,但是权利并不仅仅来源于这些正式的渠道,权利还有不同的来源,它可以来自于正式的组织架构,也可以来自于非正式系统,比如你认识谁,你和谁有过交往。我们经常犯的错误是,在重视正式系统的同时,会忽略非正式系统的作用。如果按照我们的错误认识,我们会认为只有在正式结构中有领导职位的人才拥有权利,但事实不是这样,权利在组织结构中的传播并不局限于正式的上下级关系。

  认为HR权力大绝对是一个误区,我在复旦大学-华盛顿大学EMBA的课堂上有过调查,我的学生反映在公司内给不同部门经理做比较的话,HR的权利最低,人们之所以不喜欢HR,是因为当HR出现在他们面前的时候通常是发生了一些不好的事情,例如薪水调整、职位缺失,HR之所以来找员工谈话,是它接受了员工顶头上司的授权,是员工的顶头上司决定了员工的绩效考核、升迁和薪资福利,HR的权利一点都不大。

  问:很多中国经理人会问:如何避免成为跨国公司公司政治斗争的牺牲品?是尽力理解不同国家的文化?是学会更好的沟通?还是在公司内拉帮结派。

  Stuart Bunderson:两条途径可以避免成为公司政治的牺牲品。其一是要能持续为公司增加价值;其二是要理解并摸清公司非正式体系,要能知道那些人对你的去留起关键作用,并想方设法认识这些人,并取得交流,建立起自己的人脉网络。这并不是让你去做一个玩弄公司政治的坏人,但是建立关系和增加价值,这两项加起来能保证你在公司政治斗争中不做牺牲品。

  不论是哪国的经理人,要想在公司内生存和升迁,最重要的是如何给公司增加价值、增加更多更好的价值和持续的增加价值,经理人要设法保证这些增加的价值是公司重要决策者所关注的。

  我不得不承认在公司内拉帮结派,未必不是好办法,我要提醒经理人的是你不仅要在同文化背景的人当中拉帮结派,还需要拓展你的交友圈,需要向上、向下、向其他部门拓展。你需要努力理解跨部门、跨工种甚至于跨国界的合作。

  问:30-50年前的工业革命时期所研究出来的有关权利和公司政治的理论能否适用于当今的知识经济?例如,一套在制造业企业内顺风顺水的公司政治手段是否能适用于管理咨询公司或者IT创业型公司?能否给我一些例子?

  Stuart Bunderson:有关权利、影响力和公司政治的学术研究,并没有30-50年那么长,在社会科学领域,真正的对这个题目开始挖掘,也就是十多年的历史。我们如果去看社会心理学领域中,对权力、影响力和公司政治这个题目的诠释,论文开始多起来的也就在十到十五年间,所以这些研究都和当今的情况非常匹配,他们并不是从故纸堆里出来的理论。

  您的问题的实质是要问不同的公司股权结构、公司性质、文化背景等综合因素是否影响到公司政治?我的回答是当然影响。这种影响一方面有行业与行业之间的区分,另一方面也有组织与组织之间的区分。我们不能单纯的归纳为IT行业有这样那样的公司政治特征,制造业有这样那样的公司政治特征,真正的区别表现在个体组织和组织之间的不同。

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