按照经济学家科斯的观点，能够通过权威在小范围调配资源，节约交易成本，正是企业存在的意义。以下是小编为大家推荐的为什么有些人内部加薪一年三次相关文章，希望能帮到大家，更多精彩内容可浏览(yjbys.com/hr)。
来，我们谈谈薪。薪酬这件事，明明是工作生活中的重要一环，却不知为何，变成和性一样的隐秘话题。我们不好意思跟上司谈。不好意思跟父母谈。不好意思跟交往对象谈。翻翻账单，一个人愁眉苦脸。什么，你不愁?那我们先来看几组数据。
★ 目前，全国34座主要城市的在线职位平均薪酬为7233元。其中北京第一，9240元;上海第二，8962元;深圳第三，8315元;广州第四，7409元;杭州第五，7330元。
★ 2015年全行业平均薪酬增长率8%，其中互联网金融涨幅14.2%，互联网整体涨幅11.5%，医疗服务涨幅9.8%，高科技制造业涨幅9.4%，传统金融涨幅8%。
★ 多数咨询公司预测，2016年薪酬增长趋势并不太好，预计比例在7%—7.5%之间。
怎么样，你的第一反应是“我拖祖国后腿”，还是“我是人生赢家”?无论是哪种，我们的目标都一致：2016年，跑赢大趋势!
为此，我们要勇敢谈谈薪。本期M周刊，就从完善的薪资结构是什么样、如何跟上司谈加薪和找工作如何谈薪水三方面，聊一聊薪酬的话题。
No.1 完善的薪资结构是什么样?
“张华考上了北京大学;李萍进了中等技术学校;我在百货公司当售货员：我们都有光明的前途。”
这句如今的笑话，正体现着几十年前的薪酬制度：区分干部和工人身份，影响相应工资，大学生和中专生毕业都是国家干部，而百货公司这种垄断性事业单位的福利高。
可见，无论什么时代，了解薪酬制度才能谈“光明前途”。
当今这个时代，较完善的薪资结构则是这样：
1、月度结构，一般包括：
① 基本工资，和岗位、职级、职业技能等级挂钩;
② 绩效工资，和个人主观能动性挂钩;
③ 津贴、补贴，和工作特殊性挂钩，常见的包括交通、餐费和话费补贴，或是夜班津贴、有毒有害津贴等;
④ 福利，主要是五险一金。
2、年度结构，一般包括：
① 12月薪资+第十三薪;
② N月年终奖;
前两项就是一般员工能拿到的年度薪酬，以腾讯为例，招聘部门对外承诺12+1+1，但大都能够实现12+1+3(只要你不在年度考核中被开除)。
③ 年终绩效，即根据年度KPI考核发放的奖金，很多公司将这一项和年终奖合并。
有时绩效奖金并不是年末发放，而是在项目取得阶段性胜利时。但无论如何，这项酬劳反映了，随着职务的升高，许多绩效考核不能再以月度为口径，而要从年度上看。
这也是为什么在一家公司里，员工采取月薪制，而高管采取年薪制。
3、期权与配股：
这一项主要针对互联网、高科技制造等新兴产业的高管，尤其是创业公司的高管。
以阿里巴巴为例，从P7(技术专家，或对应管理层M2)开始配给2400股，依级别升高而配股递增。不过要工作满两年才能开始拿，第一次拿50%，四年全部拿完。
4、涨薪机制：
一家靠谱、健全的公司，每年应当有两次调薪考核，根据此前的员工绩效决定下一阶段的薪酬。
毕竟，广义货币M2的年涨幅都在12%以上，如果不涨薪，就是在被降薪。
但必须承认的现实是，在中国企业界，哪怕是内部治理颇为优秀的企业，也常常没有良好、稳定的调薪机制。
这就导致，员工找上司申请涨薪的时候，常常有一种“厚着脸皮去谈”的感觉;或者，跳槽成了最好的涨薪方式。
那么，了解薪酬结构之后，我们究竟应该怎么跟上司申请加薪?
No.2 如何跟上司谈加薪?
对计划经济嗤之以鼻的你，或许没有发现，所有企业的内部都是计划经济。按照经济学家科斯的观点，能够通过权威在小范围调配资源，节约交易成本，正是企业存在的意义。
但这也导致了，只有在谈劳动合同的那一刻，你的薪水才准确反映了你的“市场价格”。(当然，前提是你没忽悠人，或是被忽悠)
而后越来越错位。