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人力资源全流程,有哪些致命的法律风险?

发布时间:2017-10-06编辑:晓玲

  引导语:企业的人力资源全流程,关于致命的法律风险,小编整理了十个,我们一起来了解。

人力资源全流程,有哪些致命的法律风险?

  一:招聘入职法律风险防范

  1.劳动者“应聘欺诈”有哪些表现形式?

  2.如何预防和处理劳动者的“应聘欺诈”?

  3.招收应届毕业生,应注意哪些细节问题?

  4.招用达到退休年龄的人员,应注意哪些问题?

  5.招用待岗、内退、停薪留职人员,应注意哪些问题?

  6.《录用通知书》法律风险有哪些?如何撰写?

  二:劳动合同订立法律风险防范

  1.法律对未签合同二倍工资椒如何规定的?

  2.如何如何把握劳动合同签订的最佳时机?

  3.劳动者拖延或拒签劳动合同该如何应对?

  4.未签合同二倍工资的时效是如何规定的?

  5.未签合同二倍工资的基数是如何规定的?

  4.合同期满未续签是否需要支付双倍工资?

  6.高管与人事经理追索二倍工资如何应对?

  三:试用期法律风险防范

  1.可否试用期满后再签劳动合同?

  2.可否单独签订试用期劳动合同?

  3.如何延长试用期才能合法有效?

  4.试用期辞退员工最佳时间选择?

  5.如何证明员工不符合录用条件?

  6.试用期处于孕期医疗期如何处理?

  四:无固定期限劳动合同法律风险防范

  1.无固定期限劳动合同是铁饭碗吗?

  2.员工满10年时能否要求将固定期限合同变更为无固定期限合同?

  3.连续订立二次固定期限合同到期,单位能否单方终止劳动合同?

  4.合同期满但因法定顺延导致连续工作满10年,单位能否拒绝签订无固定期限合同?

  5.符合签订无固定期限劳动合同,但签订了固定期限劳动合同,员工是否有权反悔?合同到期后,单位能否终止劳动关系?

  6.用人单位可以采取关联公司轮换签约等方式规避签订无固定期限劳动合同和连续计算工作年限吗?

  五:绩效管理与调调降薪的法律风险防范

  1.如何证明员工不胜任工作?

  2.对不胜任工作的员工如何处理才合法?

  3.企业末位淘汰员工签字同意是否合法?

  4.什么情况下用人单位可以单方面调岗?

  5.什么情况下单位可在调岗的同时降薪?

  6.企业根据绩效结果支付奖金,如何防止被认定非法克扣工资?

人力资源全流程,有哪些致命的法律风险?

  六:企业规章制度与违纪违规员工处理

  1.企业规章制度如何制定才对员工有效?

  2.企业规章制度如何制定才具可操作性?

  3.违纪员工拒签处分决定,该如何应对?

  4.对违纪员工如何取证才能被仲裁认可?

  5.邮件短信微信等电子证据能否作证据?

  6.劳动者不辞而别/无故旷工该如何应对?

  七:薪酬与福利的法律风险防范

  1.如何通过薪酬调整处理员工失职、违纪等问题?

  2.值班、差旅途中、培训算不算加班?

  3.用人单位如何设计工资结构以降低加班费成本?

  4、加班工资的时效是如何规定的?

  5.病假、年休假、婚假、产假、丧假等的享受条件及工资待遇标准?

  6.离职员工往往回头追讨年终奖、加班费,有可能得到支持,如何规避该风险?

  八:保密与竞业限制

  1.保密与竞业限制有啥区别?

  2.保密费与竞业限制补偿金的区别?

  4.如何正确签署保密和竞业限制协议?

  5.竞业限制补偿金的标准和支付时间?

  6.员工违约,单位如何搜集证据并追究其法律责任?

  九:劳动关系解除终止

  1.协商解除协议书应如何写才有效?

  2.协商解除三期女职工的操作要点?

  3.单方解除通知的风险及撰写技巧?

  4.单方解除如何搜集与准备证据?

  5.未通知工会的后果与补救措施?

  6.劳动合同到期终止有哪些风险?

  十:劳动争议处理

  1.收到应诉通知后如何准备应诉答辩?

  2.用人单位承担举证责任范围有哪些?

  3.用人单位该如何全面搜集相关证据?

  4.用人单位如何提出仲裁管辖权异议?

  5.用人单位如何有效提出时效抗辩?

  6.用人单位有效说服仲裁员的技巧有哪些?

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