有关企业HRM的工作说明书的范例与说明，下文就是小编收集的相关的资讯，欢迎大家阅读!
岗位名称：人力资源部经理
职位等级：G500
职位编号：AG38002300
工作目标：负责公司的人力资源规划，组织人员配备，组织开发和员工关系处理。
工作职责：
1.根据公司战略和内外部环境的变化制定人力资源计划，并在获得批准后组织实施。
2.制订人力资源部的工作目标和工作计划，以及预算，竟批准后实施。
3.组织制定和完善企业的招聘。培训。绩效。薪资等制度和流程，并在批准后实施。
4.分析培训需求，制订培训计划并在批准后进行实施和控制。
5.负责搜集公司内外的人才信息，组织招聘。
6.建立完善公司绩效管理制度，并负责考核。
7.建立完善公司薪资结构，审核员工薪酬，报总裁核准由财务部执行。
8.受理员工投诉，处理员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
9.加强与公司外的社会团体、机构、公司和政府的联系。
组织关系：
1.接受人力资源总监和公司总经理、副总经理的领导。
2.管理人力资源部的招聘主管、培训主管及员工。
3.协助公司内部其他部门的工作，进行指导和提供咨询。
工作规范：
1.学历本科以上，人力资源或宾馆/酒店管理类专业毕业。
2.五年以上高级管理职位经验，三年以上人力资源总监管理经验。
3.有极强的领导力和沟通力，善于分析和解决问题。
4.较强的组织、协调能力和良好的服务意识。
5.强烈的责任感和事业心，工作细致、踏实。
6.有良好的心理适应能力和承受压力的能力。
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说明1：职责排列应该按照重要性由高到低排列或按照所花时间的多少由多到少排列;不必列出所有的职责，重要的列出来就可以了;在每项职责后面设定该项职责所占权重;注意根据实际情况的变化对工作说明书进行更新;工作说明书中还可以用“关键胜任特征表”将从事该职务应具有的核心能力表示出来。
说明2：这份工作说明书比较简单，职责还可以列出一些来。对于工作规范，以表格来表示更加直观。
HRM是什么?
HRM就是人力资源管理系统(Human Resource Management)，随着“以人为本”的管理理念被现代人力资源管理理论和实务的诠释与实证，“人力资源管理”的概念逐渐取代“人事 管理”而成为主流。
如今，大部分的企业经营者已经直观地认识到，“人力资源”之所以区别于“人事”，首先在于人力资源管理的工作范围远比人事管理大，比如原来的人事管理的职责是薪资计算与发放、员工档案管理、员工入司与离退休管理等; 而人力资源管理的职责范围还包括有效招聘、绩效考核、培训与发展、员工关系和激励等。
一方面可以使得企业日常事务性的人事工作都可能通过人力资源管理软件得以快速高效的完成，降低人力资源管理成本，使管理者能集中精力于企业战略目标中。
另一方面，通过软件及时收集、整理、分析大量的人力资源管理数据，为企业战略决策与实施提供强有力的支持，以提高组织目标实现的可能性。人力资源管理软件已成为企业管理有效的重要工具。