医生绩效考核细则

发布时间:2017-07-28 编辑:美新 手机版

  制定医生绩效考核细则,有效地提高医生的工作热情,提高医疗服务水平。下面YJBYS小编为大家整理了医生绩效考核细则,欢迎阅读参考!

  一、绩效考核对象:参与考核的病房临床医生。

  二、绩效考核指标

  A、绩效计算指标 1、实际占用床日; 2、诊疗人次; 3、出院病人总收入;

  B、绩效扣罚指标 1、病历质量; 2、医疗安全; 3、服务满意率; 4、医保、农合合格率 5、平均床日费用控制。

  三、绩效考核原则

  1、坚持多劳多得原则,按工作量提取绩效; 2、坚持质量优先原则,按诊疗质量倒扣绩效。

  四、绩效计算公式

  医生绩效=(三项提取费用·x)——工作质量扣罚额 其中:x=不同阶段绩效比例

  五、绩效考核细则

  六、举例

  绩效核算:某医生分管10张病床,开放床日300个,当月出院病人30个,平均住院天数7天,共计实际占用210个床日。出院病人总收入82500元。

  绩效核算:

  1/、实际占用床日;210x4=840元 2、诊疗人次;30x25=750元

  3、出院病人总收入30x4000=120000x0.01=1200元 合计:2790元 绩效扣罚;

  1/病历质量;按《医院医疗质量奖惩办法》实际扣罚额。假定当月扣250元; 2、医疗安全:当月无纠纷和事故,无扣罚;

  3、服务满意率;当月考评达90%,应扣5%,2415x5%=120.75元; 4、平均床日费用控制:当月费用标准没有超过,无扣款。 5、农合违规扣罚250元; 合计扣罚:620.75元

  实得绩效;2790—620.75=2169.25元。

  七、副主任医师、主治医师按分管医师平均绩效为个人绩效。

  八、本细则自20xx年3月起执行。


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