对软件员工的需求已经产生了许多网罗人才的创新性的方法。但有哪些因素激励软件业人士接受一份工作——并安于此位呢？软件专业人员的匮乏是软件业发展的障碍，也是软件领导者们的关键挑战之一。
容忍个人的工作作风软件公司必须容纳各种各样的工作作风和个性，如果它们想吸引足够多人才的话。瞧一眼美国德克萨斯州奥斯丁一家有生气的创业公司PcOrder.corn的招聘主页，上面写着: “我们千变万化，因为我们富有才华。……有些人看上去很职业化但这是作为买好衣服的借口，其他人则在他们想打扮时穿上干净的T恤衫和旅游鞋。有些人从早上5点干到下午5点，其他人不信赖让人讨厌和肆意使用的闹钟，从不在午饭时间之前露面。”
这种个性、工作作风和背景的多样化正是我们在访问全球100多家软件公司时所发现的。不妨举尼尔森，丹麦Navision软件公司的一位程序员作为例子。
当尼尔森20岁刚从高中毕业时，他走进Navision靠近哥本哈根的公司总部，想要一份工作。需要的话他愿意去搬箱子。但在对他的技能做了简单测试之后，他不再需要去搬箱子了。尼尔森不但能迅速把握复杂的技术事务，还能用十分简单易懂的方式传达它们。
尼尔森成了一队年轻而有创新活力的开发者中的技术文书。虽然他没有大学文凭，他仍被接纳为一个完整团队中的一员。确实，他逐渐了解到尽管在别的行业中学位是重要的敲门砖，在软件业中甚至常常不做要求，只要这儿仍然缺乏技术人才和技能。
分享利润—并成为百万富翁
对软件业人士的另一种刺激是钱。或者不如说是：股票。