作为一位高级的经理人，你只具备一般经理人的素养还不够，面临如何成为领导者的迫切需要，你必须培养你的领导素养。实际上，经理人也就是指管理者。那么，管理者和领导者有什么区别呢？
管理者侧重于各项资源，管理水平体现在如何有效的运用各项资源，以达成组织目标的各项活动的能力上。管理者的主要职能是计划、组织和控制。领导者主要的管理对象是人，如何发挥好人的作用是领导者的根本职能（如表）：
管理者往往被任命，其影响力来自于职位所赋予的正式权力。领导者是不可以被任命的，权威建立在群体的认可上，影响力来自非正式权力。所有的管理者不都是领导者，但是，领导者往往都在管理岗位上。领导者的境界远远高于管理者。
优秀领导者应具备的基本特质
进取心：努力水平高，成就渴望高；精力充沛，具有主动的精神。
领导愿望：渴望领导和影响别人，乐于承担责任。不断逃避责任的人，是永远不会成为一个优秀的领导者的。主动替下属承担责任是成为一个领导者的必备素质，也是最容易赢得下属支持的机会。
诚实与正直：言行一致，正直无欺。讲究诚信，遵守承诺，是做人的道德水准。
自信：乐观积极，高度自信。
智慧：学习和创新，正确决策。
工作相关知识：公司、行业、技术事项较高的知识水平，知识广博，富有远见，“领而道之”。缺少工作的相关知识，往往会影响领导者的决策力度和决策水平。