企业绩效管理有哪些难点？
一套良好的绩效管理体系可以提高最高管理层的决策能力和组织能力，改进优化系统绩效功能，提高组织运行速度，提高员工持续改进有动力，引导员工调整职业生涯规划和提升职业素质，形成优胜劣汰的“赛马”机制，提高员工的自我管理能力。但是，企业绩效管理也有以下几个方面的难点：管理者和员工的系统思考能力形不成，系统执行能力难提高；谁来考核最高层管理者；绩效管理的着力点不能放在整体绩效改进上；一些没有硬性指标的部门和员工绩效考核目标难设定；如何处理好组织目标和个人目标的关系；中层管理者绩效沟通和辅导能力难达到；良好的绩效管理环境难形成；激励的幅度难把握，等等。
有难点，可能会给一些企业管理者带来畏难情绪，觉得绩效管理工作简直就是给自己上了一个“紧箍咒”，其实他们只看到了一面。通过绩效管理，可以将企业经营目标层层分解下去，实现了真正的压力传递，让每个员工都能肩负起相应的责任，帮管理者减负，而不是加压。