绩效考核的形式
按考评时间分类
（1）日常考评。指对被考评者的出勤情况、产量和质量实绩、平时的工作行为所作的经常性考评；
（2）定期考评。指按照一定的固定周期所进行的考评，如年度考评、季度考评等。
按考评主体分类
分为主管考评、自我考评、同事考评和下属考评。 即“360度考评方法”。
（1）主管考评。指上级主管对下属员工的考评。
（2）自我考评。指被考评者本人对自己的工作实绩和行为表现所作的评价。
（3）同事考评。指同事间互相考评。
（4）下属考评。指下属员工对他们的直接主管领导的考评。
（5）顾客考评。许多企业把顾客也纳入员工绩效考评体系中。
按考评结果的表现形式分类
（1）定性考评。其结果表现为对某人工作评价的文字描述，或对员工之间评价高低的相对次序以优、良、中、及、差等形式表示；
（2）定量考评。其结果则以分值或系数等数量形式表示。