绩效考核的重要作用
1、绩效考核是研究部用人定岗的依据。通过绩效考核，能够对研究部职工的情况进行综合评价，了解其工作能力、工作态度、知识和技能的应用程度等，为下年度的岗位任务分配提供参考依据，从而做到岗尽其位、人尽其能，为职工成长搭建充分展示才华的平台。
2、绩效考核有利于研究部科研目标的实现。绩效考核使职工将履行岗位职责和完成工作任务及奖金分配有效地结合起来，从而建立了一种将职工工作绩效与报酬相适应的机制。一方面激发广大职工工作的热情，极大地调动职工工作积极性，挖掘其工作潜力，提高研究部的工作效率。另一方面也为研究部年度科研任务圆满顺利完成提供了坚实的保障。
3、绩效考核提供了一种简洁的沟通交流平台。绩效年度考核中，研究部为每位职工提供一个自我年度工作总结的展示平台。通过员工自我评价和工作业绩展示，一方面增进了全室职工的相互了解，使大家能够在这简短的展示过程中做到知己知彼，另一方面也对全室年度工作有了完整全面的认知和理解。