员工绩效考核评价体系的优点
员工绩效评价体系的建立，对企业经营的有关方面的作用是显著的。员工绩效考核评价体系在设计上体现出以下优点：
1.员工绩效考评指标的覆盖面比较广，并且有相应的指标解释说明
该公司员工绩效考评指标从覆盖面来看，每一个员工都有相应的考核指标。不同岗位，职级的员工的考核指标是有区别的，并且有相应的指标解释说明。可以按照解释去收集员工绩效信息，便于操作。
2.员工绩效考核评价体系设置了相应评价指标的权重系数
权重系数的确定便于将员工绩效的不同方面合成一个最终的考核成绩，便于对员工的综合评价。
3.员工绩效考核评价的指标设置将定性的评价与定量的评价相结合
企业员工的工作绩效不是单一纬度的，如果仅仅用业绩指标衡量，会出现不可避免的偏差，对员工来说不够公平，对企业来说也有不好的影响。尤其，从长远来看，需要引导员工全面的提高素质,单一纬度的考核指标远远不能胜任这样的任务。该公司在员工绩效考核评价指标的设置上一些定性的评价指标也考虑了进来，体现了全面考核员工，全面引导员工发展的思想。
4.员工绩效考核指标的设置较为具体清晰，据有较好的可度量性
员工绩效考核评价体系的大部分指标设置的较为具体，且中特定的工作目标，不是泛泛而谈。针对一些重要的岗位。都有相应的收益或成本指标，在时限、数量、质量上有相应的规定，便于定量的进行评价。
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