2005年3月，湖北省武汉市江岸区在武汉市率先成立了预防职务犯罪领导小组。经过三次调整，成员单位由32家发展到38家，包括全区主要行政执法单位和部门。紧接着，在江岸区检察院的积极推动下，由辖区内76家单位参与的区职务犯罪预防协会宣告成立，搭建了辖区内中央在汉单位、市属、区属机关单位等共同预防职务犯罪的大平台。
时任江岸区委副书记的郑光喜在预防协会第一届会员大会上说，协会的成立是职务犯罪预防工作走向社会化的一个重要标志，是形成预防工作专群结合，建立良性互动社会化工作机制的一个重要体现，是新形势下加强党风廉政建设的一种有效途径。郑光喜寄语江岸区检察院:“发挥检察优势，当好协会‘领头羊’。”
“以前是单打独斗，现在是齐抓共管。”江岸区检察院预防工作负责人说，依托预防协会，该院进一步推动构建开放型、社会化大预防网络，使预防工作向“四化”———社会化、规范化、法制化、专业化迈进。
工作有了广阔平台，该院继续思索着如何考核预防效果，从根本上解决预防工作容易流于形式、拘于表面，难以触摸实质性的问题。他们的结论是:预防措施要有刚性约束，预防工作要有检查和评判，而且要有评判标准。
为此，该院从完善预防激励机制入手，设计建立预防工作绩效考量制度，提出对预防效果明显的要表彰奖励，对预防制度不健全、措施不落实、效果不明显的实行责任追究，发生职务犯罪案件的一票否决。为争取支持，他们主动向区委主要领导和区人大、政协汇报了将预防工作纳入全区绩效考核的建议。这一建议被区委采纳，从2008年开始，预防工作被正式纳入该区绩效考核中的党风廉政考核栏目，实行与业务工作同部署、同规划、同检查、同考核，预防工作由“软指标”变成了“硬任务”。这一做法在武汉市属首创，武汉市预防领导小组专门下文转发了这一做法，要求在全市予以推广。
之后，江岸区检察院进一步细化考核内容，并和区纪委一起参与全区绩效考核检查小组，对区房产局、卫生局、地税局等单位开展预防工作情况进行考核打分，以此推动全区预防工作向纵深发展。“打击犯罪是政绩，有效预防犯罪是更大政绩”的观念逐步在全区树立。
与此同时，该院还提请区预防职务犯罪领导小组和预防协会通过《预防工作先进评选办法》，对76家会员单位的预防工作成效进行考核评估。2009年，该院推动开展争创“预防职务犯罪工作先进单位和先进个人”活动，评选了12家年度预防职务犯罪工作先进集体，17名年度先进个人。
“通过预防考核建立预防工作奖惩机制，从而推动预防工作责任制的建立健全，检察院为全区提供了不少新的预防思路和方法。”江岸区区委一位领导如是评价。