为了方便大家阅读绩效考核文章，本站提供了一篇《企业采用的晋升方法》，请参考；
大多数商业企业采用以下几种晋升方法：
1、职位阶梯
2、职位调整
3、职位竞聘
4、职业通道
职位阶梯
职位阶梯指的是一个职位序列，列出了职位渐进的顺序。序列包括每个职位的头衔、薪水和所需能力，经验和培训等能够区分各个职位不同的方面。经理们以这些职位阶梯为指导来水平或垂直地晋升员工。有了职位阶梯，员工的任职资历就成为其是否被晋升的依据。
职位调整
职位调整的目的在于晋升那些职位发展空间非常局限的一小部分员工。经理们会从那一部员工中选择晋升候选人，而不会考虑资历更老的员工。如果这一小部分员工中没有合格的人选，并且该团体并没有达到其承诺的目标，组织宁愿从外部招聘也不会晋升不属于这一部分的员工。
职位竞聘
职位竞聘是指允许当前所有的员工来申请晋升的机会。其好处在于增强了员工的动机，同时减少了由于主管的偏爱而产生的不公平晋升的可能。然而，职位竞聘意味着大量的文字工作和过长的竞聘时间。经理们必须做出正确的判断，排除不合格的员工。他们必须对所有应征者做出评估判断，并对被淘汰的应征者做出合理的解释。
职业通道
职业通道是指一个员工个体的职业发展计划。对企业来说，可以让企业更加了解员工的潜能；对员工来说，可以让员工更加专注于自身未来的发展方向并为之努力。这套职业发展计划要求员工、主管以及人力资源部门的共同参与。员工提出自身的兴趣与倾向，主管对员工的工作表现进行评估，人力资源部门则负责评估其未来的发展可能。
更多关于人力资源文章，详情请登录：/hr/