绩效考核中一个常见失误

指标分项

指标描述及对应分数

创新力
（勇）

（0-5分）
按照指示工作，很少提出改进建议，迷信权威，很少提出质疑，总是按他人观点进行工作，很少有自己的想法

（6-10分）
在工作中，格局只是更新管理技巧和方法，能在现有的制度和规定下灵活解决问题，能将不同观点与领导进行沟通

（11-15分）
利用公司内外资源主动创造新的工作技巧和方法，敢于向惯例和权威发出质疑，并提出个人观点，能够将新的想发、观点与领导进行沟通

（16-20分）
敢于为制定新制度、采取新措施或尝试新方法承担风险，积极营造创新的氛围，在工作中产生的新观点、新方法积极与领导经行沟通，并能获得好的实施效果

坚持不懈
（毅）

（0-5分）
面对工作中的困难，产生畏难情绪，不能坚持，无法完成工作任务。

（6-7分）
面对工作中的困难，偶尔产生畏难情绪，需要其他同事的帮助监督，完成任务。

（8-9分）
面对工作中的困难，能够坚持，寻求解决办法，完成工作任务。

（10分）
面对工作中的困难，能够坚持，不气馁，不服输，带领其他人主动寻求解决办法，圆满完成工作任务。

专业知识与经验（专）

（0-5分）
基本没有专业知识，对本职工作领域内的专业知识和发展动向基本没有了解，没有所从事岗位的相关工作经验

（6-10分）
有一定的专业知识，对本职工作领域内的专业知识有所了解，对发展动向不太了解，工作经验一般，具有一年以上岗位经验

（11-15分）
专业知识丰富，对本职工作领域内的专业知识和动向有一定的了解，工作经验较好，具有三年以上岗位经验

（16-20分）
专业知识深厚，对本职工作领域内的知识和动向了解详细，在工作中能得到运用，工作经验丰富，具有五年以上岗位经验

工作思考总结能力（精）

（0-5分）
工作中不对过程进行思考，不对经验进行总结，重复出现同样的工作错误

（6-7分）
工作完结之后，能够总结过程中的经验，但不详细。

（8-9分）
工作同时，能对过程的方式方法进行思考；工作完结之后，及时总结过程中的经验，并用以指导今后的工作开展。

（10分）
工作的同时，对过程的方式方法随时进行思考，注重细节的精细化管理与操作；工作完结之后，及时总结过程中的经验，并用以指导今后的工作开展。

学习意识和积极性（勤）

（0-5分）
学习意识较弱或没有学习意识，思想保守，不能接受新知识，懒惰，工作等待领导安排，时常出现消极怠工的情绪化表现，不能保证工作按时完成

（6-7分）
学习意识一般，能够接受新知识，但勤奋不足；工作较认真，态度中肯，但仅能保证份内工作按要求完成

（8-9分）
具有学习意识，愿意学习、钻研新知识，对于工作充满热情，工作状态良好，份内工作完成之余，能够完成其他工作任务

（10分）
有强烈的学习意识，时刻不忘提高自己，主动学习、钻研新知识，对于工作充满激情，精力充沛，时刻保持勤奋的学习状态，完成份内工作完成之余，主动学习并承担其他任务，并尽职尽责、毫无怨言

理解、判断力
（慎）

（0-5分）
不能准确理解上级意图和指示，并对工作中出现的问题不能把握实质、随机应变，不能做出正确的判断和决定

（6-7分）
理解力一般，能在上级的指导下解决一般性问题

（8-9分）
能够理解上级意图和指示，并在职权范围内做出相应行动；可以对工作中的问题查清实质，作出判断和决定

（10分）
能准确理解上级意图和指示，并在职权范围内作出行动，制定出相应的工作计划；能对工作中出现的问题迅速把握实质，随机应变，做出正确判断与决定

公正、公平
（公）

（0-5分）
处理问题不公正，不能公平待人，以个人好恶评价工作或他人，无法得到周围同事认可，为企业管理带来负面作用

（6-7分）
处理问题、对待他人能够做到公正、公平，保证工作证场开展

（8-9分）
处理问题、对待他人从工作出发，不参杂个人感情因素，能够得到同事认可

（10分）
处理问题公正，工作中以公论事，待人公平，从不偏颇，赢得同事良好口碑，树立了良好的企业形象

企业认同感和荣誉感（忠）

（0-5分）
企业忠诚度较差，不认同企业文化，从不外宣传企业，个人言论有损企业形象

（6-7分）
企业忠诚度一般，基本认同企业文化，较少对外宣传企业，能够维护企业形象

（8-9分）
企业忠诚度较高，认同企业文化，热爱企业，主动对外宣传企业、维护企业形象

（10分）
企业忠诚度高，强烈认同企业文化，并能用以指导个人言行，热爱企业，积极对外宣传企业、维护企业形象

等级

人数比例（按单位核算）

优秀

20%

合格

65%

需改进

15%

最终分数范围

奖金系数

X≥95

90≤X＜95

80≤X＜90

65≤X＜80

X＜65