对于公司的货车司机，平时的工作如何计划绩效，如何促进司机工作的积极性和高度责任感呢?以下是一份货车司机绩效考核方案，仅供参考。
为促进职工工作积极性，工作更充实。在每年销售旺季：3月—11月，特为运输部货车司机每人每月增加500元绩效奖金。按月进行考核，每月按30天计算。根据公司现有车辆6620，905，498，28691分为四组制定考核标准。
1、工作量考核
工作量考核占总考核60%，即300元。主要考核两个方面，一是总趟数，二是总吨数，二者各占30%。
根据数据统计制定考核标准：
车型趟数/天吨/趟考核总趟数考核总吨数
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车型 |
趟数/天 |
吨/趟 |