自我考核说起来是非常容易的一件事，但是在实际操作过程中，会发现它并不像你想像得那么简单。在自我考核中，需要把握的主要有以下几方面的内容：
1、岗位职责考核
每个员工都要担当本职工作，完成上级交付的任务，在这个过程当中，你所表现出来的业绩如何?你可以基于工作目标、工作质量、工作完成日期和工作跟进等进行。
2、能力考核
每个职务所需要的基本职业技能以及经验性能力是不一样的。你在担当这个职务时所需要的理解力、创造力、指导和监督能力等经验性能力以及从工作中表现出来的工作效率、方法如何?
3、品德考核
在达成工作目标过程当中，需要表现出一定的工作责任感、工作勤奋、协作精神以及个人修养，你做得如何呢?
4、学识考核
达成工作目标需要相关的知识支撑。你拥有这些基本的管理学识、专业知识以及其他一般知识吗?
5、组织纪律考核
达成工作目标往往需要一定的纪律性以及其他工作要求，你在遵守纪律、仪表仪容、环境卫生以及接听电话语言规范等方面做得如何?
需要明确的是，积极的自我考核主要基于三个方面：一是自我评价;二是积极沟通;三是努力进取。
在自我考核过程中，一定要经常问自己，我的职位及工作内容是什么?我该怎么做?我如何能改进工作?总之，要弄清楚自己想要什么，比别人强在哪里，有什么弱点，自己是想当经理，还是想做专家，是希望自己做到很高位置，还是保持工作与生活的平衡。同时，要以坦诚、透明、信任的方式与经理、人力资源顾问积极沟通，告诉他们自己的想法与需要，与他们一起分析自己的发展规划。更重要的是，需要积极理解公司的核心价值观，融入公司的企业文化氛围，在公司的大环境下，习惯于保持自学的状态，要多读书，针对所缺素质对症下药。