绩效考核是企业必备的员工管理制度，它的的最大作用是提高员工的积极性，让他们为了获得更多的薪酬更有动力的工作。在过去传统的美容院中，绩效考核的工资和员工的业绩是直接挂钩的，但是现在，经过改革之后，很多美容院加盟店开始进行综合的能力考核。来看看小编分享的年底绩效考核方法吧。
综合能力考察比业绩考核更科学
我们认为，一个优秀的员工，不仅仅需要好的业绩，还需要好的工作态度，敬业的精神，不错的表达能力和销售能力，另外在团队配合上能够更加的积极。虽然说，美容院加盟店是以追求利润为最大目标的，但是单纯的以业绩来看待员工，会显得太过的狭隘，而且弊端很多。譬如，高业绩者会以功臣自居，而对其他的方面则不在意，而老板为了留住他们，常常需要放低要求，做出退让。所谓，有才无德，很多企业中也出现过类似的问题，所以德才兼备才是我们最需要的。
年底美容院如何对员工进行绩效考核?
要点一：直接上级进行考核
员工的绩效考核，应该提倡让直接的上级进行考核。简单来说，美容师的个人绩效考核，最好让店长负责。应该店长是了解美容师的实际工作表现的，所以能够最客观的、真实的进行评测。而作为老板，不要直接的参与考核之中，更不能擅自的修改考核的评语，应该充分的尊重。
要点二：明确个人的指责
倘若个人的工作职责和目标都不清不楚，何谈考核呢?在考核员工之前，首先让每个美容院的员工了解，自己的个人任务是什么，考核的制度是怎么样的，有哪些惩罚和奖励。除了业绩考察之外，在指定考核标准的时候，也需要多注重员工对于美容院加盟店的服务，是否能全心全意的为公司工作，对于工作目标是否能够积极努力的完成，是否能够配合其他员工的工作等等。
要点三：四个角度分析考核
我们可以从财务、运营、学习以及客户四个方面分析，美容院的业绩增长了吗?内部管理提高了吗?员工能力增强了吗?顾客更满意了吗?具体问题具体分析，如果员工在各个方面都做的比较出色，对于美容院加盟店的贡献很大，这样的员工考核分数一定不差。