引导语：网络专员们，想知道绩效考核内容？来这里看看吧。
网络专员绩效考核内容
根据网络专员的目标管理卡，确定网络专员本期绩效考核的内容。网络专员绩效如下：
员工姓名：____ 职位：____
部门：____ 地点：____
评估期限：自__年__月__日至__年__月__日
1、主要工作完成情况。
①按计划对企业现有的电脑及网络设施设备进行维护;考核内容网络设备维护计划按时完成率;目标完成情况;考核分值;考核得分。
②负责接待网络设备故障咨询事宜，针对问题能提出解决方案;考核内容网络设备故障咨询受理及时率;目标完成情况;分值;考核得分。
③及时处理各部门出现的设施设备故障;考核内容故障处理及时率;目标完成情况;分值;考核得分。
④负责企业各项硬件设备的良好运行;考核内容硬件系统事故次数;目标完成情况;分值;考核得分。
⑤维护数据中心，及时对系统数据进行备份;考核数据信息备份及时率;目标完成情况;分值;考核得分。
2、工作能力。
①分析能力。分析复杂的涉及多方面关系的问题，快速收集信息并找出主要矛盾，利用多种分析技巧找出几个解决方案并衡量每个方案的价值;分值;自评;考核人;考核得分。
②问题解决能力。对工作中的问题点，指导如何分析，并探究其真正原因，提出应对方案;分值;自评;考核人;考核得分。
3、工作态度。
①忠诚敬业。有良好的职业道德和强烈的职业使命感，能够积极地将个人的目标与工作职责有机地结合;分值;自评;考核人;考核得分。
②团队协作能力。自身完全融入团队，并能促进团队成员间的合作与交流;分值;自评;考核人;考核得分。
[知识拓展]
绩效考核的原则
1、公平原则
公平是确立和推行人员考绩制度的前提。不公平，就不可能发挥考绩应有的作用。
2、严格原则
考绩不严格，就会流于形式，形同虚设。考绩不严，不仅不能全面地反映工作人员的真实情况，而且还会产生消极的后果。考绩的严格性包括：要有明确的考核标准;要有严肃认真的考核态度;要有严格的考核制度与科学而严格的程序及方法等。
3、单头考评的原则
对各级职工的考评，都必须由被考评者的“直接上级”进行。直接上级相对来说最了解被考评者的实际工作表现(成绩、能力、适应性)，也最有可能反映真实情况。间接上级(即上级的上级)对直接上级作出的考评评语，不应当擅自修改。这并不排除间接上级对考评结果的调整修正作用。单头考评明确了考评责任所在，并且使考评系统与组织指挥系统取得一致，更有利于加强经营组织的指挥机能。
4、结果公开原则
考绩的结论应对本人公开，这是保证考绩民主的重要手段。这样做，一方面，可以使被考核者了解自己的优点和缺点、长处和短处，从而使考核成绩好的人再接再厉，继续保持先进;也可以使考核成绩不好的人心悦诚服，奋起上进。另一方面，还有助于防止考绩中可能出现的偏见以及种种误差，以保证考核的公平与合理。
5、结合奖惩原则
依据考绩的结果，应根据工作成绩的大小、好坏，有赏有罚，有升有降，而且这种赏罚、升降不仅与精神激励相联系。而且还必须通过工资、奖金等方式同物质利益相联系，这样，才能达到考绩的真正目的。
6、客观考评的原则
人事考评应当根据明确规定的考评标准，针对客观考评资料进行评价，尽量避免渗入主观性和感情色彩。
7、反馈的原则
考评的结果(评语)一定要反馈给被考评者本人，否则就起不到考评的教育作用。在反馈考评结果的同时，应当向被考评者就评语进行说明解释，肯定成绩和进步，说明不足之处，提供今后努力的参考意见等等。
8、差别的原则
考核的等级之间应当有鲜明的差别界限，针对不同的考评评语在工资、晋升、使用等方面应体现明显差别，使考评带有刺激性，鼓励职工的上进心。