引导语：学校为加强教师队伍建设，深化学校人事制度改革，所以推进绩效工资制度，下面是小学的绩效考核参考方案，欢迎大家阅读!
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，以服务和促进学校的科学和谐发展为目标，以提高教师队伍素质为核心，以促进教师工作效果为导向，坚持“尊重规律、以人为本，以德为先、注重实效，激励先进、促进发展，客观公正、简便易行”原则，着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度，进一步促进素质教育全面深入实施。
二、考核对象
本校全体在编在岗已聘的正式教职工。
三、组织保障
为了确保绩效工资在我校顺利实施，学校成立绩效工资考核委员会和工作考评小组，考核委员会由校长任组长、副校长和工会主席任副组长，支部委员、各部门负责人、村小主任和部分教师组成。考核委员会设德育、教学、教研、班主任工资等小组，确保绩效工资公平、公正地发放。
四、考核分配原则
(一)坚持“多劳多得、优绩优酬”的原则。奖励性绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。
(二)坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正、公开。
(三)坚持“科学合理”原则。既要符合上级有关文件精神，又要符合学校管理及发展实际，并与本校教职工奖励办法有机衔接。
五、实施时间
从2015年春季起实施,每年分两次考核。
六、绩效金额 全年按10个月计算
七、岗位设置
1、中层以上领导干部(含群团)工作量：校长1、支部书记1、副校长0.7、正副教导主任0.6、工会主席0.2、团队各0.3。(兼职岗位按最高工作理计算，所有管理人员必须按相关文件规定担任相应的课时数)
2、教师岗位设置：中心校初中部3.7人/班，共设33个岗位;中心样小学部2.2人/班，共设20个岗位;村校安实际班数1班1岗。
3、工人：按实际人数设岗，1人1岗(含绿化、环卫工作)。
4、学校教学辅助管理人员课时工作量
5、村校教学辅助管理人员周课时工作量
6、所设岗位人员必须在相应的岗位上尽职尽责。
八、考核内容及比例
考核内容及比例：按师德(占20%);工作量(35%);出勤教育教学过程(占20%);教育教学业绩(占25%)
(一)师德(占20%)
按所提取后剩余总金额的20%平均分配到每个教职工。
对教师“德”的考核内容包括思想政治素养、师德表现等方面。重点考核教师履行《中小学教师职业道德规范》，遵守《四川省教育厅关于<四川省人民政府办公厅关于规范办学行为深入推进素质教育的意见>的实施意见》和学校规章制度的情况。
(1)为人师表。热爱教育事业，热爱本职工作;教书育人，为人师表;文明执教，语言规范健康，举止端庄，衣着整洁得体;坚持健康文明的生活方式。(3分)
(2)关爱学生。关心爱护全体学生，保护学生身心健康，保护学生合法权益;注意培养学生良好的思想品德和行为规范，注重培养学生的创新精神和实践能力，促进学生全面、健康发展;尊重学生人格，公平对待每个学生;对学生严格要求，耐心教导，发现学生不良言行及时纠正、处理;关心帮助学习困难的学生，不讽刺、挖苦、歧视学生，不侮辱、体罚或变相体罚学生;坚持对学生进行安全教育，有安全措施，无责任事故。(6分)
(3)廉洁从教。提倡教师利用课外时间免费为学生补缺补差;严禁对学生实行有偿家教、有偿补课、举办或参与社会举办的各类收费培训和补习班;严禁教师私自在校外兼课、兼职;不得利用职权和工作之便接受学生及家长宴请和送礼;不向学生和家长索要或变相索要财物;不向学生和家长推销教辅资料。(6分)
(4)家校联系。尊重学生家长，主动与家长联系，听取家长意见和建议;积极向家长宣传科学的教育思想和方法;每学期参加或召开家长座谈会;每学期进行家访。(3分)
(5)遵纪守法。模范遵守国家法律法规和学校规章制度，不做有损国家和集体荣誉的事;不得以任何理由、任何方式拒绝完成核定的教育教学任务，不得以非法和不理性方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序、损害学生利益。(2分)
有下列情形之一的，本年度“德”的考核为“不合格”，不合格者该项不得分：
①散布反对四项基本原则、反科学言论，经教育不改的;
②品行不良，侮辱学生，影响恶劣的;
③体罚或变相体罚学生，造成严重后果的;
④有偿家教、有偿补课、举办或参与社会举办的各类收费培训和补习班及私自在校外兼课、兼职的;
⑤向学生和家长征订、推销教辅资料学习用具和其它商品，造成恶劣影响的;
⑥以非法方式表达诉求，采取非法集会、群访等方式干扰正常教育教学秩序，损害学生利益的;
⑦拒绝完成核定的教育教学任务的;
⑧弄虚作假，造成损失或严重影响的;
⑨受到党内严重警告或行政记大过及以上处分的、受到刑事处罚的; ⑩严重违反-社-会公德的和其它严重违反师德规范，损害教师形象和学校声誉，造成不良影响的。
(二)工作量(占35%)
按所提取后剩余总金额的35%平均划到每个岗位，然后根据岗位数按中心校(含小学部、初中部)和村级小学分开核算
1、男满55周岁，女满50周岁以上的教师，工作量另按教师个人实际工作量的20%计入总量。
2、村级小学工作量考核
A、村校工作量的考核金额来源：
按照所提取后剩余金额的35%÷学校应在编在岗数X村校在编在岗教师人数
B、村校一个班定为一个岗
C、村校教师工作量的计算方法：
村校标准班人数=村校学生总人数÷村校班级数村校教师班级的人数的班级按照标准班级人数计算工作量，超过标准班人数的每3人增加0.05。
D、村校教师工作量绩效=村校工作量绩效÷班级系数之和×村校教师个人工作量。
E、村校教学辅助工作量由本村承担，计入本村教师个人工作量。
3、中心校(小学部、初中部)教师工作量计算方法：
A、金额来源：
按所提取后剩余总金额的35%-村校工作量考核总额。
B、按课时理的比例进行分配(工作量系数见附表1.2.3)。
C、中心校教师工作量=个人实际工作量÷(中心校工作总量÷中心校教师人数)
D、班额系数：
中心校小学部：1至45人班额系数为1，每增加1-15人班额系数增加0.1。初中部：1至50人班额系数为1，每增加1-15人班额系数增加0.1。
4、班主任、值周教师实行单列考核，不再另计工作量。
(三)教育教学过程(占20%)
按所提取后剩余总金额的20%平均划到每个教师。
主要考核教职工在教育教学过程中的工作岗位职责履行情况和安全管理职责履行情况。重在考核备、讲、批、辅、考、研等常规教学落实情况和教学研究及教学研究活动参与情况。(每月设值10分)
按《平昌县云台小学教学常规管理考核意见》考核教师的备、讲、批、辅、考、研等常规教学落实情况，以常规检查中的月查计分准，学科得分为月查积分的平均分。
(四)教学业绩(25%)
一、按所提取后剩余总金额的25%作考核计算。
二、主要考核教职工的工作任务目标完成情况和工作的实际效果，教师教学业绩通过学期末统一检测考试的成绩来考核(学校组织平时抽测年级 的抽测成绩点10%，期末检测占90%)，九年级第二学期的教学业绩以中考成 5
绩为准，奖惩按学校已有的方案实施。
三、考试科目的评估方法
1、根据学校期末检测积分的位次确定教职工教学业绩得分。
2、班级(学科)居全年级第一位计25分，最后一位计15分，中间名次的得分按全年级位次数平均递减。
3、村校教师教学业绩得分：
A、考试科目包括语文、数学、综合科，采用计分制计算。
B、一二年级教师：语文位次积分×50%+数学位次积分×50%。
C、三至五年级教师：语文位次积分×40%+数学位次积分×40%+综合科位次×20%。
4、中心校小学部教师教学业绩得分：
A、检测科目为语文、数学、综合科。
B、教单班单科的按位次积分计算。
C、一、二年级包班教师：语文位次积分×50%+数学位次积分×50%。
D、教单班多科或教多班单科的：
教语文(数学)单班多科(或多班单科)的，各科位次积分之和÷班(科)数。
教语文(数学)和综合科(或考核科目)的，语文(数学)位次积分×80%+综合科(或考核科目)位次积分×20%。
5、中心校初中部教师教学业绩得分：
A、检测科目为语文、数学、外语、化学、物理、历史、政治、地理、生物。
B、教单班单科按学科位次积分计算。
C、教同级同科多班的按各班的平均分在60分(含60分，百分制)以上得25分，全级平均分每低5分在得分中扣1分，平均分低于30分按最后一位计算。
D、教不同年级同科多个班的：位次积分之和÷班级数
E、教同年级同科多个班和教其它年级其它学科的：按C、D两项计算平均得分。
6、中心校跨部任课教师教学业绩得分：
A、考核科目指音乐、体育、美术、信息技术、小学英语、地方课、学校综合实践科目。
B、考核科目教师的考核等级分优、良、合格、不合格，优秀为25分，良好为20分，合格为15分，不合格为10分。
C、等级的评定：实行抽测教学内容(占20%)，活动开展(占30%)，学生评价(占20%)，班主任评价(占20%)，考核小组评价(占10%)。
D、80分及以上为优秀，70-79分为良好，60-69分为合格，59分以下为不合格。
8、中途接别人班的教师在本期的检测中位次每上升一位按上升一个位次积分计算教师教学业绩得分。
9、积分与上一位次悬差在(第一位积分-最后一位积分)÷班级数之内的按上一位次计算得分。
10、学科积分计算工式(根据教育局文件为准)：
学科积分=平均分积分+及格率积分+优生率积分+巩固率积分(上期考试人数÷本期开学人数)
11、教师个人教学业绩金额=学校教学业绩总金额÷所有学科位次积分之和×个人学科位次积分
(五)其他方面考核
1、班主任考核：
从全体教职工奖励性绩效中提取15%单独进行考核(校长除外)
发放原则：
1、人数占30%，按各班级实有人数发放。
班主任绩效工资人数金额=学校奖励性绩效总额×15%×30%÷全校学生数×班级学生数。
2、班级工作权重值占70%。班级系数村校1、中心样1-4年级1、5-8年级1.8、9年级2。班级系数总数=1×村校班级数+1×中心校1-4年级班级数+1.8×中心校5-8年级班级数+2×9年级班级数。
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班主任绩效工资权重金额=学校奖励性绩效工资总额×15%×70%÷班级系数总数÷班级数。
3、班主任绩效工资总金额=班主任绩效工资人数金额+班主任绩效工资权重金额。
4、奖惩办法：见班主任工作考评实施细则
5、班主任绩效工资实得数=考核得数的百分比。
6、班主任绩效工资所扣部分用于奖励优秀班主任。
二、村校主任按每月60元计算，在全校奖励性绩效工资总额中提取，期末由学校相关领导对其工作情况进行考核。
注：召开村小主任会所开支的车费据实另外报销。
三、学校教学辅助管理人员工作量按每学期周数×周课时工作量直接计入个人工作量，在学校工作量中核算，均由学校相关领导对其工作情况进行考核。
四、工勤人员设岗位系数1，其岗位津贴根据工作效果独立考核分配，考核评估工作由分管领导负责。
五、村校值周工作、安全值班在本村教师奖励性绩效工资总额中核算。由村主任核定金额并对其工作情况进行考核。
六、中心校行政值周、值周教师50元/周，在中心校教师奖励性绩效工资金额中核算。由相关领导对其工作情况进行考核。
七、学校大型集体活动及临时指派工作，参与人员根据工作量、工作质量由校长组织相关人员评定，给予适当补贴，其补贴在全校教师奖励性绩效中提。