引导语：环卫局的考核可以规范环卫局工作人员的日常行为，明确职责，提高效率，提升城市环境卫生管理水平，下面是小编收集的考核的细则，欢迎大家阅读！
一、指导思想
根据“同岗同酬、绩效挂钩”的原则，按照城-管局网格化、精细化、专业化的城市管理总体要求，为落实2012年《环卫局绩效考核改革方案》，以达到提升环境卫生质量的目的。
二、考核内容
考勤、日常行为规范、生产质量、安全生产、工作创新。
三、考核办法
根据工作职能和任务的不同分四类进行考核。
(一) 工作要求
1、清扫保洁
(1)片区管理人员与职工同起同落，实行无缝对接。
(2)每天上午9:00前，下午2:30前必须上报当班实际人员情况(保洁员、快速、摇铃收灰人员)。根据定员情况缺1人一次扣20元，不报告和上报不实的，加倍处罚并扣5分。
(3)道路清爽整洁，绿化带行道树上无悬挂垃圾，水域无飘浮垃圾，设施干净整洁，护栏脚、落水筛无积沉灰沙，做到“六无五净”。
(4)所有人员必须着标志服上岗。
(5)每周分片对职工进行安全生产教育，新聘职工要进行岗前培训，并有详细记录。(参加人员、时间、地点内容)
(6)通讯工具保持二十四小时畅通，重大事情及时上报。
2、垃圾清运
(1)必须有详细的考勤记录，建立日运行工作台帐。
(2)车辆设备定期检修、保养、严禁带病工作，保管好随车物件。
(3)所有人员必须着标志服上岗。
(4)加强岗前培训，加强安全生产教育，并有详细记录。(参加人员、时间、地点、内容)
(5)遵守交通法规，严禁酒后驾驶、疲劳驾驶，严格按规范操作。
(6)严禁私自出车，车辆必须停放在指定的地方，并摆放有序。
(7)安全设施完好，警示标牌齐全，操作规范有序。中转站设施设备完好，周边环境整洁;保持倾倒垃圾有序，严禁收垃圾、猪食人员进站;按时开门关门，定时清洗，做到每周清洗一次。
(8)严格按清运周期表清运垃圾，做到垃圾日产日清，车走地净，杜绝投诉，落实回访制。加强设施设备的巡查力度，督促各单位的设备更新。
(9)搭盖严实，严禁撒漏;垃圾必须在指定场地倾倒，并服从现场人员指挥。
(10)通讯工具保持二十四小时畅通，重大事情及时上报。
3、机扫公司
(1)必须有详细的考勤记录，建立日运行工作台帐。
(2)车辆设备定期检修、保养、严禁带病工作。
(3)所有人员必须着标志服上岗。
(4)加强岗前培训，加强安全生产教育，并有详细记录。(参加人员、时间、地点、内容)
(5)安全设施完好，警示标牌齐全，操作规范有序。
(6)严格按运行线路、时间和标准完成工作任务。
(7)通讯工具保持二十四小时畅通，重大事情及时上报。
(二)考核方式：百分制
1、清扫保洁：
(1)实行日巡、周检、月结帐、年总评的方式，落实到片，结帐到人。
(2)质检科对各片区实行全方位、不间断的考核，对发现的问题通知到管理员，当场处罚到位，每天一通报，每周一公示。
2、垃圾清运、机扫公司：
(1)实行明查、抽查、暗访相结合的考核方式，对发现的问题通知到管理员，当场处理到位。
(2)实行日查、周检、月结帐、年总评的方式，落实到人。
(3)明查占月考核分数比重为30%，暗访占月考核分数比重为20%，抽查占月考核分数比重为50%。
(三)考核标准
1、考勤：(20分)
A、清扫保洁
(1)管理人员与职工同起同落，实行无缝对接。迟到、早退扣2分/次，旷工扣5分/次。
(2)快速保洁、摇铃收灰不按作业时间上下班，迟到、早退扣1分/次，缺岗罚30元/次。
(3)保洁员按核定人员每少1人，罚20元/次;断岗一次扣10元。
B、垃圾清运
(1)管理人员与职工同起同落。迟到、早退扣2分/次，旷工扣5分/次。
(2)司机、副人按核定人员每少一人，罚30元/次。
C、机扫公司：
(1)管理人员与职工同起同落。迟到、早退扣2分/次，旷工扣5分/次。
(2)司机、副人按核定人员每少一人，罚30元/次。
2、日常行为规范：(10分)
A、清扫保洁
(1)不服从指挥，听从安排的，扣5分/次。
(2)灰倒入绿化带、扫入下水道，扣2分/次。
(3)着装不规范，扣2分/次。
(4)机动车辆不遵守交通法规，扣10分/次。
(5)行为规范不文明，与服务对象发生纠纷的扣5分/次。
B、垃圾清运
(1)不服从指挥，听从安排的，扣5分/次。
(2)着装不规范，扣2分/次。
(3)车容不整，扣5分/次。
(4)机动车辆不遵守交通法规，扣10分/次。
(5)清运不及时，来电投诉的，扣2分/次。
(6)行为规范不文明，与服务对象发生纠纷的扣5分/次。
C、机扫公司
(1)不服从指挥，听从安排的，扣5分/次。
(2)着装不规范，扣2分/次。
(3)车容不整，扣5分/次。
(4)机动车辆不遵守交通法规，扣10分/次。
3、质量：(60分)
A、清扫保洁
(1)、大扫不彻底，清扫有格痕、细灰、杂物、漏扫的，扣0.3分/㎡，超100㎡，每段扣1分。
(2)、大扫灰不倒，扣0.3分/段;漏撒灰堆每处各0.2分，超过2处，每段扣0.5分;规定时间内未完成工序，扣0.5分/段。
(3)、保洁质量差，有白色垃圾、果皮纸屑等每段超过10处的;灰堆、袋堆垃圾每段超过4处的，每段扣1分。
(4)、花坛周边、护栏脚不净，细灰较多，有杂草、杂物，扣0.3分/㎡。
(5)、人字沟有污水、污泥、杂草，细灰较多，扣0.2分/㎡，每段扣0.5分。
(6)、零星建筑垃圾堆没清除的，扣1分/处; 路面砂石，人畜粪便清除不及时的扣0.3分;树穴不净有杂草、杂物的，扣0.2分/处。
(7)、落水筛堵塞，每个扣0.3分;果皮箱不净、清掏不及时漫溢的，门没关每个扣0.5分/个。
(8)、水域有垃圾、漂浮物的，每个扣0.1分;亲水平台、绿化带上有白色垃圾、杂物的，每处扣0.1分。
(9)、垃圾不入中转站随便倒在灰点上的，扣0.5分/处;垃圾倒在花坛内、绿地上，扫入落水筛、下水道的，扣0.3分/处，罚20元/次。
(10)、摇铃收灰人员不按规定时间、频率摇铃收灰的，每人次扣
0.3分。服务不到位，造成乱泼乱倒的，每处扣0.5分。
(11)、快速反应机制不健全，机动车道上有垃圾不及时清除，垃圾落地超过15分钟的，每处扣0.3分。
B、垃圾清运：
(1)、裸露垃圾点必须按清运周期清运。夏季(3月1日至9月30日)必须在7:00之前清运完毕;冬季(10月1日至2月28日)在7:30之前清运完毕。没有清运完毕的每处扣0.5分。
(2)、中转站及服务单位内垃圾箱、桶满溢，周边地上有垃圾，清运不及时的，每处扣0.5分。(中转站垃圾箱高不得超过1.5米)
(3)、车走地不净，垃圾桶地面有垃圾，每处0.5分。(单位院内设施周边卫生由单位负责，裸露垃圾点和无主单位由清运公司负责)
(4)、优质服务。清运公司必须教育职工做好优质服务，不得以任何理由与服务单位发生矛盾，造成后果后，扣1分。每季度必须到服务单位实行回访，并交优质服务回访单。
(5)、搭盖运输。清运过程中或转点过程中，不搭盖胶网或搭盖不严的，每次扣0.5分。搭盖不严，造成漏撒1处的，扣1分;5平方米内扣2分;超过5平方以上扣5分。垃圾入箱不规范或超高堆放扣1分/次。
(6)、中转周边或地面6米内不净的每处扣1分。
(7)、没经领导同意停运服务单位垃圾的，或不按规定清运造成环卫费损失的扣2分。
(8)、中心活动出现问题的加倍处罚，10分/次。
C、机扫公司：
(1)、丢路或只冲、扫半幅路的，每处扣5分，罚10元。
(2)、洒水车冲洗路面宽度少于离路芽1.5米的，扣2分。
(3)、压缩车表不按路线定时定点收集垃圾的，每处扣5分;车走不地净的，每处扣2分。
(4)、压缩车工作时，司机不下车协助副工做好安全生产的，罚款20元/次。
4、安全生产：(10分)
(1)标志服穿戴不齐，扣2分/次。
(2)不召开安全生产教育会议的，扣5分/次;召开无详细记录的，扣2分/次。无岗前培训，每人扣1分/次。
(3)车辆带病上路的，扣10分/次。
(4)安全设施不完善，警示标牌不齐全的，扣2分/处。
(5)操作不规范的，扣3分/处。
E、工作创新
(1)在新闻媒体上刊登正面报道的，市级每篇奖1分，省级奖3分，国家级奖5分。
(2)在市局通报，督查室通报中予以表扬的每次加1分，批评的扣1分，没有通报不计分。
(3)工作有亮点、新招，难点有突破每起加5分，无突破不计分。
(四)结帐办法
每月考核在91分以上的为优，拿150%的绩效工资;得分在80-90分(含90分)的为合格，拿100%的绩效工资;得分在70-80分(含75分)的为基本合格，拿80%的绩效工资;得分在70分以下的为不合格，拿40%的绩效工资。