有关企业的销售人员转正与月度考核表格，下面就是小编收集的，欢迎大家阅读!
销售人员转正与月度考核
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方案名称 |
销售人员转正考核方案 |
受控状态 |
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编号 |
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一、考核目的 本试用考核方案本着以下目的进行设计。 1．为期销售人员的转正提供依据。 2．为试用期销售人员提供明确的工作目标。 3．为试用期销售人员转正后薪资级别的确定提供依据。 二、考核时间 1．公司新进销售人员的试用期为三个月。因此，公司对试用期销售人员转正考核的时间原则上为销售人员试用期满三个月后的第一个工作日至第三个工作日，共计三天时间。 2．试用期销售人员若业绩特别突出，对其转正考核的时间可参考考核说明中的相关规定。 三、考核主体 试用期销售人员的直接领导与人力资源部的绩效专员共同负责对试用期销售人员的转正进行考核。 四、考核内容 1．试用期销售人员的转正考核分为定性考核与定量考核。 2．试用期销售人员的定量考核如下表所示。 试用期销售人员定量考核表
3．试用期销售人员的定性考核如下表所示。 试用期销售人员定性考核表
4．销售人员的转正考核得分=定量指标得分×0.7+定性指标得分×0.3。 五、考核说明 1．销售人员在试用期内若因自身原因给公司造成重大损失或恶劣影响，则考核结果为0，情节严重者依法追究其责任。 2．销售人员在试用期内的业绩若出现下列情形之一时，转正考核应提前进行（即业绩出现后的3个工作日内进行转正考核）。 （1）销售总额达到万元。 （2）重点产品销售额达到万元。 （3）新开发客户达到个。 3．试用期销售人员提前转正考核的时间必须在销售人员工作时间满一个月之后方可进行。 六、考核结果应用 1．销售人员在转正考核时的成绩必须达到70分之上（含70分）时，方可与公司签订正式的劳动合同。 2．在试用期结束后，销售人员的转正考核若达不到70分时，销售人员可申请延长试用期时间，待试用期满后再行考核，但试用期最长不得超过5个月。 3．公司的正式销售人员的薪酬采用底薪加提成的方式发放。 3．销售人员转正考核得分与销售人员的薪酬关系如下表所示。 试用期销售人员转正考核结果应用表
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相关说明 |
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