设备部绩效考核制度可以维护和保障整个工业园区设备的正常运转，调动安全设备部全体人员的积极性，快速反应、高效运行。下面是小编收集的参考范本，欢迎大家阅读!
设备部绩效考核制度范本篇1：
一、工作职责：
1、负责制动器工业园生产及动力设备及供电系统、供水系统、供热系统、天然气管网、空压气管网、中央空调系统、照明系统等公共设施全过程的管理;
2、负责制动器工业园安全生产监督管理;
3、负责制动器工业园环保、职业健康、及“三废”处理的管理。
二、绩效考核范围：
1、设备维修与管理。包括设备监督检查、设备档案管理;设备安装、故障维修、二级保养及部分设备大修工作。
2、供电系统;供热管网;供水管网;天燃气管网;高压气管网;消防管网;中央空调系统;全工业园区上下水设施;照明、路灯、食堂、宿舍、太阳能;生活污水处理设施;房屋维护及办公设施等11大系统设施日常维护。
3、考核设备范围包括：
股份公司：现有设备609台。其中数控设备52台，普通设 1
备292台，动力设备265台。
瑞塞尔公司：机械设备59台，其中数控车床37台;普通设备20台。
博瑞克公司：机械设备58台，其中数控车床6台;普通设备52台。
三、考核指标：
1、数控设备月完好率达到90%;故障停机率5%
2、普通设备月完好率达到85%;故障停机率5%
3、动力设备月完好率达到90%;故障停机率3%
4、管网设施月完好率达到95%，故障停机率2%，直接涉及生产的设施随时维修
5、设备维修计划的按期完成率不低于95%
6、设备日点检率不低于98%;设备月组织检查次数不低于4次
7、单台设备故障检修停机时间：主要生产设备故障检修停机时间不超过48小时，其他设备故障检修停机时间不超过3个工作日(按设备备件到位时算起)。
8、全年无较大及以上安全生产事故。
9、环保指标达到规定标准要求。
四、绩效薪酬费用：
按照工作总承包和按劳取酬的原则，按照规定的考核指标，月基本薪酬总额为70000元(不包括交通费、午餐费和公司福利费、年终奖等)
五、考核办法：
1、 设备月设备完好率和故障停机率分别达到规定指标时，公司按月时支付月基本薪酬总额，月设备完好率平均降低一个百分点，故障停机率平均增加1个百分点，项目按工资总额的0.5%进行处罚，若项目高于考核指标，每增加一个百分点，该项目按工资总额的0.5%进行奖励。
计算方法：
设备完好率= 在用设备完好台数 /在用设备总台数*100%
故障停机率=故障停机台时/设备应开动总台时*100%
2、设备维修计划按期完成率和设备日点检率分别达到规定指标时，公司按月时支付月基本薪酬总额，平均降低一个百分点，项目按总额的0.5%进行处罚，下不保低。若项目高于考核指标，每增加一个百分点，该项目按工资总额的0.5%进行奖励。 计算方法：
设备维修计划按期完成率=按计划按期完成的设备台数/设备维修计划台数*100%
设备日点检率=日点检设备台数/设备总台数*100%
3、设备月检查次数每少一次，按总额的0.5%进行处罚。
4、单台设备的停机时间每缩短20%，按总额的0.5%进行奖励，否则按总额的0.5%进行处罚。
5、出现较大及以上安全生产事故时，每次按总额的10%进行处罚。
6、环保指标未达到规定指标要求，同时又未及时采取措施时，每出现一次按总额的1%进行处罚。
考核依据为：按各车间、部门、子公司所出据的报修单为准，零活工时以派工单为准。
七、其它
1.在设备配件采购中，坚持申报、审批制度，金额较大配件的采购按合同执行。在采购时间上，市内有货配件一个工作日到货;省内有货配件5个工作日到货;省外有货配件10个工作日到货。所有考核指标时间是从配件到位起开始计算。
2.对需要申请委外维修和自制配件所需要的时间，在考核时不应计算在内。
3.为完成维修任务，搞好全工业园区设备的抢修，保证设备配件的提货及时以及安全环保、供电、供水、供燃气等日常工作的正 4
常开展，公司应保证配件货款的及时支付。
4.对于公司新增设备和计划以外的安装施工项目经公司领导批准后另外计酬。
5、零活工时以相关部门派工单为依据进行结算，零活工时为15元/小时。若公司因售后服务需要外派维修人员，公司应支付外派人员相应的工资。
6、随着整个工业园区各种管道、管网、线路、设施、设备等的老化和设备维修复杂系数大幅增加，维修任务将日趋繁重，加上公司安排的其它杂活较多，公司要尽可能保证现有维修人员的基础上不断补充技术能手和定期进行必要的技术培训，以培养后备维修力量。
八、本办法自2015年 月起开始执行。有效期 年。
设备部绩效考核制度范本篇2：
第一章 总则
第1条 适用范围
公司设备部全体员工
第2条 考核目的
通过考核激励员工围绕月度和年度工作计划积极努力开展工作，为员工月度工资奖金和年度奖金的发放提供依据，同时为员工工作改进和工作重点指明方向。
第3条 考核周期
实行月度考核和年度考核，月度考核的时间为下月度的26日开始、25日结束，月度考核依据每周考核分数得出。年度考核周期为上年度的12月26日开始、本年度12月25日结束，年度考核依据每月考核数据结果得出。
第4条 考核流程
各部门申报填写《维修派工单》，在申报日期时需加入详细申报时间，希望完成时间内同样加入详细时间。
派工单交与设备部部长签字确认后，填写计划完成时间。
每日下班后 18 ：40 开会统计个人派工任务进行分值核算和部门工作情况会议。(有特殊安排的临时通知)每周进行分值统计并在部门内部公示。 加分项目
每人基础分值100分。
参与集体劳动一次获得1分(杂活及扫雪)。
业余时间安排其它工作，参与人员每小时获得1分。
假期业余时间有突发事情在厂设备部人员必须参与，每项事情完成后获得5分。
扣分项目
1、工作态度 (20分)
1)对安排的工作有不服从，有推诿情况的，扣除5分。
2)在工作现场与人争执、态度过激者扣除5分。
3)派工任务完成后，派工部门反应工作态度不好者扣除1分。
4)未接到派工任务时要及时向部长汇报，之后安排其它工作任务，未汇报者发现其待命闲坐者扣除 5分。
2、工作质量(20分)
每项工作完成后，出现维修质量问题导致反工，或造成了不必要的损失，扣除个人5分。并处罚当事人5元。
3、工作效率(20分)
每张派工单都记录有希望完成时间，设备部根据内部工作任务安排，设备部与相关实施人员对派工任务进行计划时间安排，未在计划时间内完成的扣除参与人员5分。在计划内提前完成的，根据计划时间每提前一天加1分。
4、卫生(20分)
部门区域卫生，部门内部组织进行检查，每天17：30下班设备部全体人员对设备部各区域卫生进行查看，检查存在问题直接扣除区域责任相关人员每人1分。
每周一、周四进行联合检查，发现区域卫生和宿舍卫生不合格的责任相关人
员或个人每人扣除5分。并处罚金5元。
5、纪律(20分)
1)根据每天上下班时间及签到情况，有迟到早退人员每次直接扣除当事人5分，并处罚金5元，(注：因上卫生间迟到者扣除2分)。
2)请病假、事假每次扣除3分 (包括周二讲堂的请假)
3)玩手机、看与工作无关的报纸杂志扣除5分 并处罚金5元
4)在公共区域及工作区域闲坐，没有良好的工作状态扣除 5分 并处罚金5元
5)聚众聊天扣除5分 并处罚金5元
6)无故擅自离岗：5分 并处罚金5元
7)上班时间吃零食：5分 并处罚金5元
8)上班时间接打私人电话超过3分钟扣考核分数 10分 并处罚金5元
9)公司查岗期间检查到违反纪律除扣相应分数并按公司车间纪律管理制度给与相应罚款。
6、根据各岗位职责，针对涉及本部门工作相关的事项，根据事情的严重性，对其主要责任人扣除相应的考核分数，并予以相应的处罚。
奖惩方案
备注：本制度12月26日起执行!
此制度附带《附录》请详细阅读
设备部修订
2015.12.19
附录
一、公司电力设备及用电设施的保障
主要负责人：
负责公司变电房设施的安全、维护、保养、电气线路合理设计、安装、调试，并按操作规程规定使用。
2、在生产过程中如出现公司内部故障导致变电所停电，根据实际发生情况判定，如属于电工职责范围内，直接给与责任人处罚金200元。
3、公共区域及后勤的用电设施要保证其正常运行，其包括变电房用电、锅炉房用电、水处理用电、热水器太阳能的用电设备的正常工作，生活照明灯的完好。其生活照明损坏和用电设施损坏超过两天未进行修理的，考核分数扣除10分。
二-1线切割机床保证开机率 主要负责人：
每日开机率要达到97%以上，待修机床不得超过6台。每日故障率及故障机台会在公告板上公示。
每天要对所维修的机床进行维修记录，记录其机台号、故障说明、维修说明、同样的机台在一周之内出现同样的故障，直接扣除此机台维修人10分，并处罚金10元。
每周要对开机率进行统计上报，开机率低于97%(即待修机台数多于6台)，主要负责人周考核分数每人扣除10分。
二-2线切割机床维修成本
进行考核，高出月成本基本消耗，对其主要负责人考核分数扣除10分，低于成本基本消耗，根据个人对某项目成本消耗改进的贡献值对其进行奖励。
三、电焊工工作考核 主要负责人：
各部门下达焊接派工任务，接到任务按任务情况进行时间计划和物料的核算，严格按照计划时间进行焊接。每项焊接工作必须按照计划时间完成，超出计划完成时间，没超出一小时扣除考核分数1分。
每项焊接任务成本费用与该项目成品市场价或焊接成本价对比，如高于外购或外协加工成本50%，扣除考核分数10分。
四、后勤设施的保障 主要负责人：
1、每天早、晚检查水处理工作间，填写记录表。如有发现由于水处理设备设备操作或保养问题出现水质差、水箱跑水。直接处罚金200元。
2、因水处理设备运行问题出现生活用水停水，每次扣除考核分数10分。 3、各公共区域的门、窗、锁、水落头以及其它公共设施要及时保养、维护、维修，发现有损坏未及时修理超过两天计算，扣除考核分数10分。