护士考核制度可以调动护理人员工作的积极性和主动性,提高护理质量和护理管理水平,促进医院分配制度改革,以充分调动护士的工作积极性和创造性,更好地促进护理工作的可持续性发展，下面就是小编是就得相关的考核范本，欢迎大家阅读!
护士考核制度范本篇1：
一、适用对象：
本制度适用于本院全体在职护理人员。
二、考核办法
护士绩效考核总分为100分，其中包括医德医风、护士长考核、三基考试考核、住院患者满意度、加分/减分项目等。
1、医德医风
2、护士长考核
护士长每月对护理人员的工作进行考核评价一次。考核内容有思想品德、工作责任心、业务能力、工作效率、团队精神、沟通协调、服务态度、安全意识、出勤、差错及投诉等。
3、三基考试考核
每月组织一次三基理论考试，每半年组织一次操作技能考试。
4、住院患者满意调查(满分100分，占绩效总分40%)：护理部每月对住院患者发放满意调查表。
5、 加分项目
(1)获得患者口头或书面表扬者当月加10分
(2)发表论文者予当月加10分。
(3)三基理论考试或技术操作考试合格者当月加5分。
(4)参加全院业务学习一次加0.5分。
6、扣分项目
(1)发生差错或被患者投诉，当月扣10分。
(2)三基理论或技术操作考试不合格当月扣5分。
护士个人绩效总分=护士长考核分×30%+护理部考核分×30%+科室患者满意分×40%+个人加分/减分。
三、考核测评要求
护士长要做到注重实绩、客观公正、实事求是，给每一位护理人员进行公正的评价。
四、考核测评内容：
(一)医德医风
救死扶伤，全心全意为人民服务
尊重患者的权利为患者保守医疗秘密
遵纪守法，廉洁行医
(二)护士长对护士考核内容包括：
①工作完成情况(10分)
②业务能力(10分)
③工作效率(10分)
④工作质量(10分)
⑤劳动纪律(10分)
⑥工作态度(10分)
⑦出勤率(10分)
⑧团结协作(10分)
⑨发生差错事故(10分)
⑩服务态度(10分)
以上满分为100分，其中100分~91分为优秀，90~80分为良好，79~60分为合格，59分以下为不合格。
注：优秀占科室护士总数30%，良好占科室护士总数50%，一般占科室护士总数20%。 (三)三基考试考核
(四)住院患者满意度
(五)加分/减分
六、考核结果
所有考核结果与年度综合考核挂钩，并做为年终评比、职称晋升、职务提升的重要依据之一。年度专科理论及操作考核结果反馈给护士长，由护士长负责记录在护士长手册和护士制度化培训手册，并与年终技术职称考评挂钩，成绩不合格者不能评定优职及称职(考评采用四等制：优职、称职、基本称职、不称职)，无故不参与考核者评定为不称职。
护士考核制度范本篇2：
一、适用对象：
本制度适用于全院在职护理人员，包括新分配护士和临时合同工护士。
二、考核方法
(一)职业素质考核(工作质量考核)
1、院管会对护士长的工作质量考核：
a、内容包括(1)护士对护士长的工作质量测评(2)院管会对护士长的工作质量测评(3)护士长工作质量自评。
b、院管会以工作质量考核分数为基础，确定对该护士长综合考核 (1)考核分数大于或等于95分为优;(2)考核分数85分～90分为良;(3)考核分数85分为合格。
2、护士长对护士的工作质量考核：
内容包括仪表、工作态度、遵纪守法、差错事故、护理书写、业务学习、护理操作、护理科研等，每月考核一次，具体见护理质量考核表。
(1)考核分数80分为合格;(2)80分～90分者为良;(3)90分以上者为优秀。
(二)专业素质考核(专业理论、专业技能)
1、新招聘的合同工护士，上岗前一律进行岗前培训并考核，考核内容包括基础理论及基础操作技能。试用期护士试用期满参加院管会组织的转正定级的操作技能考核。
2、在职各级护理人员均需参加院管会组织的护理技能操作考核每年两次，参与率达100%(除产假40天内和进修人员外)，成绩大于或等于80分。
3、在职护理人员理论考试每季度一次，参与率达100%(除产假40天内和进修人员外)，60分为及格， 75分～85分为良;大于或等于85分为优。
三、考核标准
1、护士长工作质量标准;
2、护士工作质量标准;
3、各项护理技能操作评分标准;
4、专业理论考试试卷。
四、考核结果
所有考核结果与年度综合考核挂钩，并做为年终评比、职称晋升、职务提升的重要依据之一。年度专科理论及操作考核结果反馈给护士长，由护士长负责记录在护士长手册和护士制度化培训手册，并与年终技术职称考评挂钩，成绩不合格者不能评定优职及称职(考评采用四等制：优职、称职、基本称职、不称职)，无故不参与考核者评定为不称职。