车间管理考核制度范本

发布时间:2017-12-29 编辑:晓玲

  有关车间员工的管理考核制度,下文就是相关的范本,欢迎大家阅读!

车间管理考核制度范本

  车间管理考核制度范本篇1:

  为保证车间现场物料存放整齐有序,工具设备完好安全,鼓励员工养成良好的工作习惯,提高生产效率,经车间研究制定办法如下:

  一、 职责分工

  车间内部由主任和副主任每天检查,直接考核到各工序班组,具体奖罚规定由车间制定实施;厂长和各部门经理可随时监督抽查车间管理情况,考核到车间主任和设备科、质检部主管人员。

  二、管理规定

  1. 物料放置:材料、零件、工具分类放置,排放整齐有序,

  便于安装和转移。不得挤压、错位,避免混乱或数量不清。不得乱用乱拿材料。

  2. 设备使用:按规程操作使用,经常维护保养,保持功能完好。

  3. 工具管理:爱惜使用,自觉保管,仓库借用工具及时归还。

  4. 安全收工:下班时关闭各工段配电开关,关闭乙炔气、氧气、二氧化碳等气瓶阀门。检查车间现场管理考核办法各气表、阀门的完好情况。发现损坏情况及时报修。

  5. 场地清理:下班后现场清理干净,无边角料。

  6. 质量控制:具休执行《各工序工艺技术标准》,各工序班组长做好自查,转序及终检由质检员和检验。

  三、 奖罚规定

  1、 质量事故:每月出现一次质量事故,主任、副主任和质检员的当月提高成减半;每月出现两次质量事故无提成;每月出现三次质量事故扣发主要管理责任人和质检员工资500-1000元;每月出现四次质量事故,主任、质检员工资扣完,对主管人员辞退处理。

  2、 物料放置:每次乱拿乱用材料,扣发车间主任50元;材料放置混乱一次扣罚当事责任人10元。

  3、 设备使用:不按操作规程使用设备,未造成损坏的,一次扣发当事责任人50元;造成损坏的,承担实际维修费用。

  4、 工具管理:工具保管不善及人为损坏的,照价赔偿。

  5、 安全收工:各工段收工时未关闭电源的,发现一次扣罚主要责任人30元;乙炔气、氧气、二氧化碳等气瓶阀门未能关闭的,一次扣罚责任人50元。值班主任扣罚20元。

  6、 场地清理:收工时地面清理不干净的,有杂物未清理的,一次扣罚班组50元。

 

  车间管理考核制度范本篇2:

  第一条 目的

  为了维持良好的生产秩序,创造整洁舒适的工作环境,高劳动生产率,保证生产工作的顺利进,特制订以下考核制度。

  第二条 范围

  本制度适应于生产部全体员工。

  第三条 制度内容

  第一节 员工管理

  1.1 共同维护车间生产秩序井然,遵守劳动纪律,确保生产正常运作。

  1.2 上班后,部门各级管理人员必须到岗位做好班前安排工作,员工应准时进入岗位,并禁止未到点离岗下班,违者一律以早退论处。

  1.3 上班期内应规范将工作证佩戴左胸前,并严禁穿拖鞋、短裤、赤裸上身上班, 违者处以5元/次的罚款。

  1.4 员工在车间内遇上厂方客户或厂部高层领导参观巡察时,组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望。集体进入车间要相互礼让,遇上客人时,不能争道抢行。

  1.5 严禁私自带音响、点心、零食、果点、香烟、火种进入车间。

  1.6 上班时禁止在车间看书报、瞌睡、听音乐、玩手机、吃东西、吸烟、聊天、嬉戏打闹,吵嘴打架,私自离岗,窜岗等行为(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事)。

  1.7 严禁以打开水、上厕所等其它理由为名变相怠工,吸烟要在指定时间内到公司指定的地方或大门外进行,并注意卫生和防火,违者扣2分/次。

  1.8 严禁在车间内打接电话、看信息、发信息,有急事到大门外进行,违者扣2分/次。

  1.9 严禁在厂区内打架斗殴,打架斗殴10分/50元次,情节严重者辞退或开除。 1.10 严禁乱扔乱放废料、杂物、工具等,责任区域内有材料或杂物、工具落地时应随手捡起并规范放整齐。

  1.11 保证车间环境、机械台桌面整齐、清洁,货物放置规范,消防通道畅通无阻。

  1.12 严禁将工厂工具、纸张和任何生产材料与产品带出厂区(除特殊情况需领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发当月工资,情节严重者送交司法机关。

  1.13 严禁带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动机械设备,由此而造成的事故自行承。

  1.14 员工下班前需检查责任区域的门窗、水、电总掣、开关、电源插头,各班给应检查本区域,并做好必要的防火防盗工作。

  1.15 严格遵守、落实各项安全生产规程作业,及消防制度,确保公司生命财产安全。

  第二节 清洁卫生

  2.1 每组必须负责本组的环境卫生,每人必须负责各自所负责的区域卫生。

  2.2 每天下班后必须打扫卫生,值日生打扫公共区域卫生;星期三、星期五须进行大扫除(车间内的门、厕所、窗户、生产线、生产设备、风扇、饮水机等都须清理)。

  2.3 车间地面不得有积水、积油、尘垢;打扫卫生后,地面不得有积水。

  2.4 车间的垃圾与废弃物须倒到指定的垃圾区域,不得四处乱倒;废纸箱要及时拆除放到指定的区域,不得遗留到第二天才清理;违者处以10元/次的罚款。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由各组当日值日人员共同运出车间。

  2.5 卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏,违者处以10元/次的罚款。

  2.6 员工有责任维护车间环境卫生,要保持车间干净亮丽,严禁随地吐痰,乱扔垃圾,违者处以10元/次的罚款。

  2.7 在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的零件必须捡起。

  2.8 流水线上要保持清洁,桌面无水迹油迹等污渍,发现应该及时清理。

  2.9 员工要保持岗位的清洁干净,组长要保持办公台的整齐干净。

  2.10 不随便在车间内涂写、张贴,如发现一次将处以2分20元/次的罚款。

  2.11 饮水机须每天擦拭;卫生间须每天用水清洗。

  2.12 不得在洗手间内乱丢垃圾、乱倒茶水、胡乱涂划,保持厕所清洁,便后冲洗,留下的脚印等痕迹用拖把除去;

  2.13 员工吸烟时,保持好大门外或洗手间卫生,烟头灭火后放入垃圾筒或者放入便池冲走。

  第三节 现场纪律管理

  3.1 员工上班应着装整洁,不准穿拖鞋、裙子、奇装异服,同时不准带任何食品到车间内吃,如违反者将处以10元/次的罚。

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