保安员工的考核可以加强保安队伍组织建设、制度建设，加强保安队伍的执行力，规范值班保安人员行为礼仪，下文就是小编收集的考核制度范本，欢迎大家阅读！
保安员工考核制度范本篇1：
一、 目的：为了进一步加强保安人员的日常管理，落实岗位责任，提高保安人员工作的积极性与责任感，特制定本规定。
二、 适用范围：公司(华凯、华声)所有保安人员。
三、 考评细则：
1. 保安人员每月的绩效考核奖金定额为300元，绩效考核总分定为20分，每扣1分等同于扣除绩效奖金15元。
2. 违反绩效考评的相关条款，如果无法确认具体的责任人或班组，将按以下扣分标准扣除当班全体保安员的考核分或该厂区保安全体人员的考核分。
3. 违反以下条款，每次扣1分。
3.1上班时间阅读书报、玩弄手机，情节轻微者;
3.2形象仪表不合体者(执勤时未按规定着保安制服、戴执勤帽、扎武装带、佩戴领带等)
3.3执勤时站姿或坐姿不端者;
3.4下班前未将岗位卫生清扫干净者;
3.5开会或培训迟者(含请假者);
3.6执勤时跟员工聊天者;
3.7没有按规定报岗者;
3.8带班队长未尽监管职责，导致一个自然月内，本队队员上班散漫的事件被上级领导检举二次，当班班长负监管不到位的责任;
3.9类似以上性质的其它情形。
4. 违反以下条款，每次扣2分：
4.1门禁管理不到位(私自放员工外出、违反考勤制度未按规定记录、未按规定对外出车辆携带的物品进行检查、员工未戴厂证进厂未按规定记录等);
4.2本队队员发生巡逻签到作弊或未按规定路线与时间巡查、上班睡觉等情形;非值班队长本人检举，当班队长按此条款处分;
4.3开会或培训未请假缺席者;
4.4因检查不到位，消防隐患未及时发现尚未造成事故者;
4.5生产部门下班后，未在第一时间对所辖区域的水电管制进行检查者;
4.6未经批准，擅自找人顶班者;
4.8上级交待的事项，执行不到位或根本未执行者;
4.9接班迟到或擅离岗位交接班者;
4.10值班时间戴耳塞听音乐者;
4.11类似以上性质的其它情形。
5. 违反以下条款，每次扣5分：
5.1不服从领导安排，顶撞上司者;
5.2巡逻签到作弊或未按规定路线与时间巡查，一个自然月内出现第二次(含二次)以上者，当班班长连带处分;
5.3公司发生盗窃事故损失在500元以上，1000元以下的，当班保安员全体扣分;
5.4因检查不到位，消防隐患未及时发现导致消防事故情节较轻者;
5.5类似以上性质的其它情形。
6. 违反以下条款，每次扣10分：
6.1上班时间睡觉者(一个自然月内出现二次以上予以开除);
6.2临近上班喝酒或上班时间喝酒者;
6.3无正当理由，上班时间擅离岗位者;
6.4公司发生盗窃事故，损失在1000元以上，3000元以内的，当班保安员全体扣分;
6.5保安巡查未及时发现消防安全隐患，导致发生消防安全事故，损失1000元以上，2000元以下的，当班保安员全体扣分;
6.6保安副队长未按规定要求检查消防器材者;
6.7类似以上性质的其它情形。
7. 违反以下条款，每次扣20分：
7.1公司发生严重偷窃案件，损失金额达3000元以上，当班保安员全体扣分;
7.2因保安管理工作出现疏忽，导致发生重大消防事故，损失金额达3000元以上，当班保安员全体扣分;
7.3遇到突发事件或紧急情况，临阵逃脱或坐视不管者;
7.4发现异常情况，隐瞒不报，故意包庇者，导致公司财产损失者(严重者开除);
7.5其他因个人工作疏忽而造成的严重事故，扣绩效分并处按厂规处罚;
7.6监守自盗者，并处开除;
7.7遇到上级领导夜间查岗，利用手机或对讲机报信者;如属值班队长违反此条款，作降职处理;
保安员工考核制度范本篇2：
一、目的
为了加强保安队伍组织建设、制度建设，加强保安队伍的执行力，规范值班保安人员行为礼仪;为了奖优罚劣，奖勤罚懒，并且奖有所依、罚之有据;为了鼓励保安人员自觉、认真的做好保安工作，现根据责、权、利相结合的原则，为保安的工资发放、转正、职级调整及淘汰提供依据，制定本考核制度。
二、考核内容
(1)组织及岗位纪律;
(2)仪容仪态;
(3)工作执行情况及工作积极性;
(4)保安专业素质、技能、体能
(5)各类紧急情况应急处理能力及技能;
三、考核方法
通过平时保安班长、队长巡岗检查、每周队形体能训练、每周内部班会的考核情况和月底集中考核相结合的方法对每位保安员进行检查评比，采取扣/加分的办法实施，满分100分，具体方法如下：
3.1、平时检查
每天由保安队(班)长不定时(保持每天最低1次的频率)对保安员的出勤在位情况、车辆/人员出入记录登记情况、车辆人员来访规范服务情况、物品放行的情况、巡检记录登记情况、夜间在位工作情况等进行检查，按照《保安员月度考核奖/扣分细则》的条款，每发现一次问题，填写《保安员考核奖/扣登记表》，记录发生事件，进行奖/扣分，月底汇总。
3.2、月底评比
每月30日左右由总经办环安科主任组织对全体保安员的业务知识、业务技能及基本队列动作进行集中考核，业务知识通过巡岗巡查训练的形式进行。队列动作通过每周的体能训练进行考评。
3.3、考核汇总
每月1至3日，保安队长将上月的平时考核成绩和月底集中考核成绩进行汇总打分。具体标准如下：99分以上为优秀、90—98分为合格、85—89分不合格、85分以下为差。
3.4、加分
如保安员得到相关书面表扬、提出切实可行的建议并予以采纳等符合《保安员月度考核奖/扣分细则》中规定的加分细则的，可按规定予以加分。
四、考核实施与考核结果
4.1、考核由总经办环安科主任或保安队长组织实施，其他保安班长、队员均有监督权。
内部资料
4.2、每月考核不合格的保安员，须在保安队内部会议上进行检讨，并根据当月考核存在的问题提出书面整改措施。
4.3、连续三个月考核不合格或连续两个月考核为差的保安员，须进行公开检讨、扣除加班、停岗学习。对于违反公司《员工行为守则》的行为，需对当事人移交人力资源部处理。
4.4、每月考核结果需进行公示并存档，作为评定月、年优秀员工和员工晋升、离职等的依据。