发布时间:2018-07-28销售部绩效的考核方案

一、考核时间: 每年10月 二、考核适用范围 绩效考评主要是对销售员工进行的定期考评,适合公司所有已转正的正式销售人员。新进销售实习员工、见习员工、转岗、晋升、降职等特殊阶段员工的考评另行制定,不适合此考...

发布时间:2018-07-27有关员工绩效管理考核探索与实践论文

摘 要: 本文分析了传统绩效考核存在的问题,介绍了某单位在绩效管理考核过程中的一些实践与探索。 关键词: 绩效管理考核;绩效计划;绩效评标体系;考核评价流程; 一、传统的绩效管理考核分析 1、绩效考核的方式...

发布时间:2018-07-27绩效考核绩效管理论文

一、绩效管理中影响员工主动性的因素 1.绩效标准所体现价值观的接受度。当绩效标准所遵循的价值观为组织和个人共有时,会在组织内部形成一种向心力,员工会自觉地、积极主动地朝着共同的一个目标奋斗,从而实现企业...

发布时间:2018-07-26分析高校行政管理干部绩效考核指标体系的构建研究性论文

一、问题的提出 高校行政管理干部主要是指从事教学、科研以外的行政管理工作的干部, 他们是学校工作的计划者、组织者和协调者,对于确保学校正常运转,促进大学发展具有重要作用。绩效考核作为干部评价和选拔工作的...

发布时间:2018-07-26国有企业的行政管理工作绩效考核论文

摘要 :随着社会的发展,绩效考核对于国有企业发展越来越重要,绩效考核设计的合理性和科学性直接决定了国有企业人力资源管理的效率,本文分析了国有企业行政管理工作的特点,探讨了国有企业行政管理工作绩效考核的...

发布时间:2018-07-25公司绩效考核情况工作总结范文

绩效考核是人力资源部的核心工作内容,也是公司的20**年的主要工作内容之一,为了更好的使绩效管理系统在公司范围内逐步扩大实施,5-7月份人力资源部在三个职能部门(财务行政 部人力资源部)进行绩效考核试运行工...

发布时间:2018-07-21门店管理:绩效考核和员工激励

企业做大做强到一定程度后,管理成为必不可少的一个关键要素,如果做的好可以助力企业腾飞,否则就是制约企业发展的又一瓶颈。影楼行业作为销售行业的一个重要领域,在管理上有许多可以提升和改进的地方,而其中,绩...

发布时间:2018-07-21如何用绩效考核调动员工积极性

绩效考核是企业对员工在工作过程中表现出来的业绩、工作的数量、质量、工作能力、工作态度(含品德)和社会效益等进行评价,并用评价结果来判断员工与其岗位的要求是否相称。从理论上讲,绩效考核的有效实施,有助于...

发布时间:2018-07-21关于论述地铁行业员工绩效考核方案构想

本文是一篇专业的管理论文,主要对论述地铁行业员工绩效考核方案构想的介绍,详情请看下面的介绍。 1 绩效考核的理念分析 绩效评估是对员工在一个既定时期内工作贡献做出评价的过程。 绩效评估是一个完整的系统,领...

发布时间:2018-07-20员工绩效考核系统设计论文

1概述 目前国内大多数研究集中在绩效考核体系和指标的确定,各类方法的综合运用(如KPI,模糊综合评价法等),较少关注这些绩效考核的实际可操作性和结果的运用。由于绩效考核本身就是一项非常复杂的工程,其数据涉...

发布时间:2018-07-20市旅游局目标绩效考核的自查报告

市政府目督办: 20**年,我局在市委、市政府的正确领导下,全市旅游行业紧紧围绕推进旅游业快速恢复发展这一中心,深入贯彻一三五八发展战略,以创建旅游标准化示范试点市为重点,加强基础设施建设,打造旅游精品,...

发布时间:2018-07-19中小企业的员工绩效考核构建论文

【 摘要 】近年来,我国中小企业发展迅猛,不仅为我国的GDP做出了很大的贡献,也在增加就业、科技创新等方面具有不可替代的作用,成为推动我国经济发展的一支强有力队伍。但是这些如雨后春笋般的中小企业大多寿命不...

发布时间:2018-07-18人力资源管理中绩效考核问题研究论文

[摘 要] 在我国社会经济迅猛发展的新时期,各个行业领域的竞争态势均愈演愈烈,人力资源成为了知识经济时代背景下现代企业的重要核心竞争资源,如何通过行之有效的策略稳定现代企业人力资源队伍成为了重要课题。绩效...

发布时间:2018-07-17当前企业该如何实施绩效考核

绩效考核是企业管理非常基础的一个部分,所以当今企业对于绩效考核非常关注。但同时也有很多的企业都是为考核而做考核,所以它的考核形同虚设,流于形式,这是绩效考核最大的问题。 为什么要进行绩效考核? 1. 业绩...

发布时间:2018-07-15基于层次分析法的企业内部创业团队绩效考核体系设计

为您提供最专业的管理论文发表服务,如您需要发表管理论文可在管理期刊栏目查找您需要投稿管理学杂志 基于层次分析法的企业内部创业团队绩效考核体系设计 摘要:创业不仅是新创企业的事情,很多成熟企业为推进可持续...

发布时间:2018-07-09呼叫中心员工绩效的考核办法

呼叫中心绩效管理要结合所在公司的呼叫中心工作内容及公司长远发展目标来制定,我们可以把呼叫中心绩效管理分为3个部分,可以将它分为基层员工,基层管理人员与高层决策管理者,对于这三个呼叫中心工作模块,制定相...