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企业培训的评估

发布时间:2017-06-21编辑:湘荣

培训的评估

    和项目一样,培训也应该有总结、有分析、有评估,而且应该在培训之前就让参训者知道有这样一个动作,甚至培训的评估应该和绩效考核或奖惩制度挂钩,达到真正让参训者重视的效果。因为公司举办培训,是一种投资,既然是投资就需要看到回报和效益。虽然这种回报可能不是立竿见影、马上兑现的,也可能是很微妙的,但是我们仍然需要对培训做出分析。当然,培训没有效果可能并不是参训者的问题,也可能是讲师的问题,所以,培训的评估就变得愈加重要了。

    培训评估应该分两部分,内容包括:

    1、了解参训人员对培训本身的评估

    a.对培训内容的理解程度;

    b.能启发自己思维的培训内容有哪些;

    c.培训的时间、地点、环境怎样;

    d.对讲师的表现有何评价和建议;

    e.认为可以应用到工作或者生活中的有哪些内容;

    f.是否愿意深入学习这个课程,或者其他感兴趣的课程;

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