给你的核心员工一个备份
2010年5月底，赵xx离职了。
赵xx是某知名快速消费品安徽分公司市场部下属的一位公关主管，主要负责区域内产品的客诉处理、各大媒体的公关、大型活动的宣传推广等，业务能力受到消费者、客户的肯定，领导对其也十分器重。市场部总经理何华清对赵xx欣赏有加，经常拍着赵xx的肩膀说，“小伙子，好好干，过两年给你升职加薪。”
赵xx2007年毕业于安徽某大学的新闻专业，毕业前就进入现在这家公司任现职。三年过去了，赵xx听过无数次的“升职加薪”依旧遥遥无期后，逐渐萌生跳槽之意。但仔细想想三年的努力工作、同事间的真挚情谊、领导的关怀，赵又心有不舍。在离职前两周的一个上午，赵xx找到市场部总经理何华清。
“请进”，何华清正在看各大媒体对公司之前一个活动的报道。
“何总，我有些事要跟您汇报下，是关于我薪资、职位的事情。”在客户、媒体面前玲珑八面的赵xx此时单刀直入、开门见山。“小赵啊，我正看上次的活动报道呢，你做得不错，要好好表扬。你对现在的薪资职位有不满意的地方吗?”何华清面带狐疑。
“我进公司都三年多了，自转正之后，工资、职位都没有变过。而我身上所肩负的工作越来越多……”赵xx开始大倒苦水，一方面陈述自己的苦劳，另一方面讲述自己的功劳，真可谓“动之以情，晓之以理”。
“哎，小赵啊，你说的是，年前我还跟分公司总经理李虎提过这事，他说年轻人要多培养培养。你的工作表现、业务能力是有目共睹的，我来再找李总商量商量。一周后给你答复。”何华清似乎略带歉疚地说。
赵xx开始了焦急的等待，此时他的心里也没底。赵xx知道，公司作为一家大型公司，人力资源管理是非常规范的，每年在员工职位提升、薪资提高方面都有着自己的计划。前两年公司由于受到金融危机冲击较大，2009年全年所有部门实施了“职位冻结”计划，这一年，公司没有给任何员工升职。
除了想获得应有的职位与薪资，令赵xx想跳槽的另一个重要原因是，今年9月开始，他就要开始为所购的房屋还贷了，每月光还款就要近2000元，再加上其他开销，现在每个月不到3000元的工资根本无法应付即将到来的生活重担。除了向公司申请升职加薪，找个工资高点的工作成了赵xx无奈的选择之一。
赵xx离职前一周，周一上午，赵xx刚坐到自己的位置上没多久，何华清的秘书小艳就喊他，“赵xx，何总喊你到他办公室去一下。”赵xx来到何华清的办公室，何华清示意他坐下。
“赵xx啊，你的要求我和李总说了，他同意了，呵呵，但可能要等到十月份才能给你升职加薪。你也知道的，这些事情都是要向公司总部申请，待总部批准后才可执行的。”何华清说完后，等待赵xx的反应。
“恩……何总，可能我并不适合在这里发展，公司也人才济济，我想我还是换一个环境吧。”公司的态度在赵xx的意料之中，“未来的事谁说得准呢，到时候要是不给我升职加薪我又能怎么办呢?”于是，他把早已准备好的话坚决地说出，对供职三年的公司僵化的制度说出了“不”。
尽管之后何华清极力挽留，赵xx还是于一周后正式离职了。赵xx走后，给何华清留下了一个大难题。公司负责公关宣传这块的只有2个人，另一个是和赵xx一起进公司的吴中振，小吴虽也勤勤恳恳工作，但为人呆板，缺少冲劲，在公司内一直默默无闻，在大家的心目中，他只是赵xx的一个助手。
虽然赵xx离职的时候，工作都交接给了吴中振，但何华清心里清楚，吴并不能担此重任。而如果再从外部招聘一个人员，难保不会水土不服啊!
“公司怎么就没有两个赵xx呢?”何华清后悔当初自己没有做好人才备份工作，现如今自己才会陷入无人可用的境地。