今天在网上看了一段某酒店的早会视频，员工就像打了“鸡血“一样，大声背诵公司企业文化，喊得那是一个响亮，员工的动作夸张，看得我也是热血沸腾，曾几何时，这种“心灵鸡汤”式培训非常流行。为什么这种培训非常流行?一是老板想通过培训给员工洗脑，奴役员工的心灵，以达到员工忠诚于企业的目的，让员工听话，为企业赚钱。二是培训机构迎合老板心理，夸大培训课程效果。
我曾参加过一次某机构的教练技术培训，为了让学员认识自己，培训师让学员望着他的眼睛用自己最大的声音喊“我能行“，很多学员喊了七八十声，他才让停下，轮到我时，我心里憋了一口气，望着他的眼睛，愤怒的喊了五声，他便让我停下了。这就是典型的成功学培训，让你在培训的时候士气高昂，如同打了鸡血一般，但培训结束后，什么都不会做。
经常接到企业心态培训的需求，尤其是销售行业，但我从来不接。销售业绩为什么不好?老板首先想到的是员工心态有问题。员工为什么心态不好?大多是由于利益分配缺乏公平性、激励不到位、缺乏沟通、销售技巧欠缺、团队氛围等方面的原因造成的，而不仅仅是员工心态。俗话说，“江山易改，本性难移“，企业妄图通过一两次心态类培训课程改变员工心态，无疑是天方夜谭。在我看来，“心灵鸡汤”式的心态培训基本无效。
为什么“心灵鸡汤”式培训没有未来?一是让员工放下自尊与人格，违背人心人性;二是认为这种培训是万能的，忽视管理体系建设;三是认为员工有激情就可以提高业绩，忽视思维引导，技能提高;四是天天喊口号，片面强调员工忠诚、感恩，缺乏实际行动;五是培训虽满足了员工的感情诉求，但缺乏解决问题的方法。
总之，“心灵鸡汤”式培训从表面上看有一定的作用，但实际上没什么作用。因此，“心灵鸡汤”式培训是没有未来的。