很简单，6D法则。
简单来说，就是以终为始。
首先，界定收益，也就是这次培训你要达成的目的是什么，要解决什么问题，取得什么样的结果。收益，应该是具体的，明确的，可衡量的，它不应该是一个宽泛的概念。
比如，我希望通过这次培训，员工们对工作的态度上发生变化，他们能够更积极。这个，就不是明确的，它应该是更具体的，比如，什么行为。这才是界定收益。
接下来，就是设计你的培训计划，你的培训计划要完整，完整到什么程度呢，培训前、培训中、培训后都应该涵盖进来，它应该是一个系列、完整的，每一个培训的环节、流程，以及所涉及的对象，资源，都应该考虑进去，并作为计划制定的参考因素。
接下来，就是引导学以致用，也就是通过各种方式，能够让参加培训的人，学习，并能够实际的进行应用。
再接下来，则是推动学习转化和实施绩效支持，这是整个培训后期很关键的动作，也就是，当参加培训结束后，如何能够让他们在培训中所学习的内容，真正的融会贯通。
最后是评估学习效果，它应该是在以上的步骤后进行的
创业培训的目的以及好处
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培训目的
主要目的是使参加培训的人员能够创办和维持一个可赢利的小企业。它不仅在理论基础上帮助创业者了解创业环境，熟悉创业政策等法规，掌握创业经营管理必备知识，提高参训人员的创业综合素质，而且在学员企业开办、经营过程中给予一定的政策和技术指导，跟踪解决创业中的难题，通过提高企业创办者心理、管理、经营与素质，增强其参与市场竞争和驾驭市场应变能力。
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参加创业培训有什么好处?
通过参加培训，系统地学习创办企业与管理企业的知识和技能，使创业者少走弯路，大大提高创业能力和创业成功率，并且享受国家就业再就业有关优惠政策。同时，在培训的过程中，通过大家共同的讨论和分析，为学员推介、提供和筛选创业项目;培训合格者且符合小额贷款条件的学员还可以申请5-50万担保贷款贴息等。