企业员工的态度，正是管理层的能力与结构的一面镜子。员工的工作是否有成效，在很大程度上取决于他被管理的方式。
彼得·德鲁克说过：不会管理时间就不能管理一切。时间管理其实就是人生管理。学习时间管理，目的是希望你未来历程中每一天的工作都是有效率的，而每一天的效率都使你更接近未来的目标。随着现代生活节奏的加快，时间已经成为极其宝贵的资源。如果你总感觉时间不够用，那么应该接受时间管理培训来最大限度地利用时间。此外，时间管理培训也会提升你个人工作效率和有效性，你将学会判断哪些工作是最重要的，哪些是不重要的，并且根据优先程度进行处理;你将学会辨识高效和有效的区別;你还会发现如何才能将时间集中在最为关键的工作上，从而避免浪费时间。
理解时间大于金钱
用你的金钱去换取别人的成功经验，时间管理培训就是很好的例子。当然，你也可以抓住一切机会向顶尖人士学习，仔细选择你接触的对象，因为这会节省你很多时间。假设与一个成功者在一起，他花了40年时间成功，你跟10个这样的人交往，你不是就浓缩了400年的经验?
改变你的想法
美国心理学之父威廉·詹姆士对时间行为学的研究发现这样两种对待时间的态度：“这件工作必须完成，但它实在讨厌，所以我能拖便尽量拖”和“这不是件令人愉快的工作，但它必须完成，所以我得马上动手，好让自己能早些摆脱它”。
当你有了动机，迅速踏出第一步是很重要的。不要想立刻推翻自己的整个习惯，只需强迫自己现在就去做你所拖延的某件事。然后，从明早开始，每天都从你的工作清单中选出最不想做的事情先做。
学会列清单
时间管理培训的第一课就是教你把自己要做的每一件事情都写下来，这样做首先能让你随时都明确自己手头上的任务。不要轻信自己可以用脑子把每件事情都记住，而当你看到自己长长的单子时，也会产生紧迫感。
遵循2、8定律
生活中肯定会有一些突发困扰和迫不及待要解决的问题，如果你发现自己天天都在处理这些事情，那表示你的时间管理并不理想。时间管理培训可纠正你的错误认识，用最多时间在做最重要，而不是最紧急的事情上，然而一般人都是做紧急但不重要的事。
不被干扰
每天至少要有半小时到一小时的“不被干扰”时间。假如你能有一个小时完全不受任何人干扰，自己关在自己的空间里面思考或者工作。这一个小时可以抵过你一天的工作效率，甚至有时候这一小时比你三天工作的效率还要好。
严格规定完成期限
巴金森在其所著的《巴金森法则》中，写下这段话：“你有多少时间完成工作，工作就会自动变成需要那么多时间。”时间管理培训也让你更加的清楚：如果你有一整天的时间可以做某项工作，你就会花一天的时间去做它。而如果你只有一小时的时间可以做这项工作，你就会更迅速有效地在一小时内做完它。
做好时间日志
时间管理培训的第二堂课是教你写时间日志。你花了多少时间在做哪些事情，把它详细地记录下来，早上出门花了多少时间，搭车花了多少时间，出去拜访客户花了多少时间……把每天花的时间一一记录下来，你会清晰地发现浪费了哪些时间。这和记账是一个道理。当你找到浪费时间的根源，你才有办法改变。
各人支配生活的一个共同之处就是每人每天有24小时。为什么有的人在完成任务的过程中效率很高，而其他人在面对相同工作量的时候却要拼命地争取时间呢?不同之处就在于对时间的管理。那些没有很好地接受管理时间培训的人，就像无头苍蝇一样没有方向到处乱飞，也就没有任何成果可以展示。那些能很好的践行时间管理培训内容的人，也就能够很好地掌控他们的生活。他们能够确切地知道一天之内要做的事情。大部分或许也知道明天和下一周要做的事情。