互联网+企业培训的7大转变

发布时间:2017-03-10 编辑:唐萍

  互联网+时代,变革似乎成了必然。而在企业培训中我们可以窥视出以下7大转变,和yjbys小编一起了解一下吧。

  1、更强调系统性

  组织形态管理专家杨少杰老师说:中国企业发展到今天正逐渐走向成熟,越来越多的企业摆脱了盲目的培训方式,已经不会停留在“见一个爱一个”“给一个吃一个”的阶段,对于培训的辨别能力越来越强,但是未来问题不在于如何辨别,而在于如何选择。

  以前企业练少林内功,用武当拳法,使华山剑术,貌似博采众家之所长,殊不知不同门派的武学原理并不相同,若非大师根本无法做到博古通今、融贯中西的境界,因此这种培训下来要么不见效果,要么晕头转向,甚至还会走火入魔,这个时候企业需要的是系统性培训。

  所谓系统性是指管理培训要注重每个流派的不同层次特点,熟悉一个流派之后,再学习另一个流派,从“道”到“势”一一了解,通过比较发现各自特征,从而达到触类旁通,最终形成企业自身独特的管理风格,这是企业文化的重要组成部分。在这个过程中不能再断章取义、生搬硬套、随便嫁接,一味追求效果时,往往忽视逻辑性,要想追求“果”,前提是必须遵循“因”,中国企业的文化特征一直不明显,这是其中一个重要原因。

  也正因如此,未来一旦强调培训系统性时,必然是一种个性化、定制化的企业培训体系,需要为企业量身定做一套培训系统,这也将对人力资源管理职能提出更高要求,在辨别过程做出最优选择。

  2、内容更加具体化

  在互联网时代,企业培训需求也从“集中化”转向“碎片化”,其类型、内容、形式等也都将发生改变。培训需求越分散,越需要培训具体化,最忌讳“囫囵吞枣”式的培训,试图通过几次培训把所有需求点覆盖,完成培训任务几乎不可能,越是想面面俱到,越是事与愿违。对于企业管理,不同思想流派有不同的解决方案,如何能做到以一概全?未来企业培训着眼点在“精”,与企业“专业立足、思维制胜”的人才成长规律相匹配,首先从“术”“器”层面开始,然后转向“道”“法”层面,由表及里、由浅入深,最后完成经营管理思维的塑造,无论哪个层次都需要强调具体化,只有把“道”“法”“术”“器”都落实到位,才能实现培训的最终目标。

  从目前来看,中国市场经济体制改革的持续进行,将为企业提供前所未有的发展空间,但也为企业变革带来空前挑战,可借鉴的经验越来越少,需要自我创新的领域越来越多,这时更需要基础扎实,只有脚踏实地,才敢好高骛远,否则很容易迷失方向。

  3、塑造“多专多能”型人才

  从互联网时代的“网”状特征可以发现,企业人才标准将发生明显改变,以前“一专多能”型人才备受企业青睐,而在“网”状市场环境中企业更需要“多专多能”型人才,也就是说企业需要能够胜任多种不同类型工作的复合型人才,面对不断变化的市场,因此不同类型、领域的培训开始相互渗透与融合,这与企业发展变化过程相吻合。人才标准的改变将导致企业培训体系发生根本性改变,培训目标是提升人才的价值,虽然这不是单纯通过培训所能实现,但是企业培训必须为人才价值创造必要条件。

  4、内容更加多元化

  互联网时代最大的特点是“网”,每个“点”都有众多的接触方向。在“网”不断扩展,不断成熟的过程中,企业问题也将变得越来越复杂,而培训需求更加分散,培训内容更加多元化,同时培训市场上的培训产品也将更加丰富。理论最终要服务于实践,为实践提供解决思路,否则就变成了纸上谈兵。当市场向网络化发展的同时,将有更多的理念、概念诞生,今天人们已经感受到新概念不断的“刷屏”,不难想象未来将是一种什么样的情景。

  在知识、思想大爆炸的同时,难免让企业头晕眼花,出现“有病乱投医”的现象。但需要提醒的是,思想多元化不是概念多元化,中国从来不缺乏概念,思想需要具有科学逻辑和理论依据,而概念仅仅是思想的表层体现,但一直以来深受管理者偏爱,是因为概念便于按照管理者的意志进行随意转化,成为有力的管理工具。很多西方管理思想被“拿来”以后只剩下概念,有时甚至连概念都翻译错误,一旦通过企业培训运用在实践中,自然会出现“水土不服”的现象。未来企业培训不会停留在概念层面,而是探索思想的精髓。

  互联网时代与中国变革时代的叠加,将会迎来一次管理思想大激荡,现在看不到只是暂时现象,因为向多元化转变需要一个过程,新的思想正在萌芽状态。

  5、知识更新速度加快

  目前中国开始全面深化改革,在“大众创业、万众创新”的大环境下,企业岂能再走老路?老路一旦走不通,就成了死路。要想不走死路,不仅需要创新,更重要的是更新,更新有时比创新还难。

  市场需求分散,知识(思想、概念)就会大爆炸,导致培训产品日益丰富,但是市场变化加快,知识必然快速更新,也将导致培训产品逐渐短命。以前一个培训(产品)还能风靡一时,企业争相采购,未来可能性很小,那是一种各领风骚的局面,培训产品都会因为具有自己的独特性,而能够获得不同类型企业的青睐,企业选择“适合的”而不是“流行的”,这也是企业培训走向成熟的一种表现。新事物层出不穷,就需要不断吐故纳新、以新代旧,越“风骚”越容易昙花一现,被新的“风骚”所替代。

  知识更新速度加快,也意味着人才更迭速度加快,对今天的企业精英而言,知识更新将是最大的挑战,当然这也给新人创造更多的机会。

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