培训必须有效嵌入员工职业生涯规划，对职业生涯的关键时刻予以支持。以下是小编为大家推荐的从桌面到地面游戏棋在培训中的应用相关文章，希望能帮到大家，更多精彩内容可浏览(yjbys.com/hr)。
与令人眼花缭乱的电子游戏相比，传统的游戏棋是极其简单的儿童游艺活动。前进、后退、暂停、退回原点，几个简单的动作串起整个过程，参与者掷骰子决定先后次序，随机随意之中，倒也你争我夺、不亦乐乎。
在引导式和教练式培训的探索中，可以借用游戏棋的思路设计“融境团队游戏棋”，即围绕培训主题带领学员梳理积极因素和消极因素、分析促进环节和阻碍环节，并配以各种奖惩形式，排列成各种路线风格的游戏棋。
游戏棋的魅力
融境团队游戏棋不仅带来了活跃无比的场上气氛，更具有五方面的独特价值：
◇从固定主题到紧贴培训需求的主题，针对性更强。
活动本身就是一个由学员自主设计游戏的过程，这样，游戏主题可以紧贴培训需求，既可以要求学员就当天的培训主题设计游戏，也可以邀请学员分组讨论培训主题下的各个角度，对主题的分解和演绎更加充分、更加细致。分析和选择主题角度的过程本身就是学员思考讨论的过程，是能够内化培训内容的学习过程。
◇从桌面挪到地面，参与感更强。
融境团队游戏棋把桌面游戏改成了大型地面团体游戏，邀请学员把每个环节写在A4彩纸上、放到地面，还可以为游戏棋设计多种多样的路线，整套内容陈列于地面，清晰、美观，全员参与状态极佳。
◇奖惩灵活，趣味性更强。
融境团队游戏棋鼓励学员做创意奖惩设计，学员尽情表达出千奇百怪的奖惩方式，不仅活跃了气氛，也激发了大家对“奖惩激励”的思考。在分享环节经常能听到学员对平时管理工作中团队激励方面的反思，使得游戏的收获角度更加丰富。
◇从被动到主动，训练性更强。
动脑动手设计游戏的过程中，学员对培训主题下的内容要点悉数梳理、逐一排列，实现了对培训内容的“训练”，而不仅仅是“听讲”和“思考”，从而实现了对培训内容的内化过程。
◇从纸头到心头，学员吸收度更高。
在小组讨论的过程中聆听学伴的理解、反思自己的想法，理解的角度和深度比单纯聆听培训师的讲解更广、更深。尤其是团队建设类的主题，设计游戏棋的过程本身就得到了很好的协作演练，使得学员对培训内容的吸收度更高、感悟更深。
培训实例解析
融境团队游戏棋结构简单、形式多样，适应性强、难度可调，不足之处在于分组设计多套棋时需要比较大的活动空间。具体的操作如图表1所示。
以“团队协作”为例，我们来进一步了解一下融境团队游戏棋的实际运用。
培训对象：某工厂中基层管理人员、少量骨干工人，共85人，分为8组
培训主题：团队协作
培训时间：2天
游戏棋应用时间：第二天下午
游戏棋应用目的：回顾培训内容，通过设计游戏棋深化对“团队协作”的理解
游戏主题：
围绕“团队协作”和1天半的培训内容展开小组讨论，各小组选定的游戏主题丰富多样、范围广泛，如技术改进、争当优秀员工、团队协作、在岗学习、安全生产、6S管理、技术创新、车间管理流程、班组管理等。