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写给培训HR:盘点培训发展史上的英雄起落、模式进阶

发布时间:2017-09-08编辑:晓玲

  引导语:培训的兴起到现在,也不过短短十来年,却已经走过了群雄割据、英雄并起、一地鸡毛的生命进程,堪称高效。在培训行业爆发前夜,在此来上一个小小的盘点,欢迎大家阅读下文!

  培训行业发展至今,大体经历了三个时代,每个时代都有不同的特点、不同的代表、不同的气质。

  一、大师的时代

  卖点:大师

  特点:头痛医头,脚痛还医头

  一个时代的兴起,总是伴随着英雄人物的尽情挥洒。在培训行业的草莽发展期,也有相当数量的大师如彗星般崛起,他们的光芒推动了整个行业的急速前进,到今天依然有着极大的影响力。其中,又以几位台湾过来的大师风头最盛。

  1、陈安之

  华人成功学权威,培训界最为标志性的人物,自己站出来几乎就是这个行业活的里程碑,甚至可以说,是他开拓了培训业!所以至今,陈大师仍以业内教父自居,倒也实至名归。

  2、曾仕强

  创造性的将中国传统国学和企业管理揉为一体,自创"中国式管理"一派。曾在美国任管理学教授,精通西方管理模式,回国后,将儒学、道学、易经等中国传统文化元素融入管理,自成一派!虽然现在年纪大了,已经不再亲自讲课,不过目前全国各地活跃在企业界讲讲的国学大师,多半也是继承他的衣钵。

  3、余世维

  个人魅力无限的企业管理学大师,有着诸多的经典作品,其核心价值是,把西方管理模式和中国企业状况结合在一起,推出适合国内企业实行的管理学理念,被尊称为"华人管理教育第一人"。

  这一阶段,可谓群雄并起,各领风骚。不过,大师们主要靠个人魅力走天下,对于整个培训行业来说,发挥出来的价值其实相当有限。

  在许多的培训公司里,讲师就是企业的老板或者合伙人,他们利用自己多年累积下来的经验,向客户企业提供一门或几门课程,绩效想改进找他,他给你讲绩效,组织架构想升级找他,他还是只能给你讲绩效,业务内容非常单一,而企业邀请培训师的出发点,也多是看讲师的名气。

  二、混战的时代

  卖点:需求

  特点:你要什么,我就给你造什么

  当大师敌不过时间的召唤,他们的时代逝去之后,群雄割据的时代就开始了。

  仿佛一夜之间,大量的培训机构和讲师纷纷涌现出来:

  1、培训超市化。只要企业需要的,我这里都有!这样的培训机构,试图打造出一个超级市场一般的全面产品商店,赚走所有的钱!

  不过不幸的是,大多数人的观点是:能治百病的,只有赤脚医生!所以这类机构并没有重现大师的辉煌。

  2、培训体系化。课程并不多,但质量非常精到,而且能提供一个完整的课程体系。这类机构现在做得最为成功。

  3、学院派老师下海。各大高校的教授到处走穴,名气大者,所到之处风光不输明星,很多冒牌货表示眼馋,于是出现了不少假扮教授到处授课者,中招者不在少数。这种老师在国企比较受欢迎,民企很少会请。

  4、实战派讲师露锋芒。与理论派相对的是,不少在自己的专业领域扎实做了多年的专家,随着年龄的增长,和职场天花板的隐现,开始转身投入培训界,寻求突破。这类讲师的授课内容实操性极强,广受企业欢迎。

  大师们点燃了培训行业的热情,在他们的启发下,后辈一个接一个的冒出来。与前辈相比,这些新军阀们有一个明显的特点:客户至上,一切以企业的需求为主,你需要什么,告诉我,我就给你打造出相关的课程来卖给你。

  也正是因为如此,使得培训市场比较混乱,大量照猫画虎、东拼西凑的攒出来的课程在市面上流通,而有自己的研发能力,能为企业量身定做培训计划的机构,少之又少。

  目前我们的培训市场正处于这个阶段,以下内容为头条哥开动过人的大脑,推测而得:

  三、成熟的时代

  卖点:平台

  特点:高效率、低成本、平台化

  刚开始的培训业更像是一个工厂,自己生产、自己销售,一条龙给自己服务,做得熟练的销售人员,给他一份课件,他就可以登台授课。

  随着越来越多的客户和同行发现其中的问题,自产自销也越来越难,已经有不少培训公司从生产、销售集于一身,到不生产只做销售,到只做邀约、做平台了。

  平台的意思类似淘宝,淘宝本身不生产任何产品,但是小到别针、大到别墅,所有的商品都可以在它上面卖。

  这是心目中未来培训业特点之一。另一个特点,就是普通人获取培训的成本会大大降低,效率会大大提升。

  ——互联网+连接一切,当互联网+培训的时候,会产生什么样的化学反应呢?

  事实上,已经有越来越多的在线视频培训公司出现了。通过在线的方式,上网就能购买不同老师的视频,获取的便利性大大增加。同时,体验的成本被急速拉到传统培训的一个零头,往往几百块钱就能购买几十门课,而且还可以反复学习。

  但是这种形式也有不足的地方,就是无法现场互动,学习的效果会打个折扣,但这是趋势,无可更改。

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