引导语：企业加大对新进员工培训的管理，有何作用？下面是小编整理的电石新进员工的培训的参考方案范本，欢迎大家阅读！
一、培训背景
为了更好地为公司当前及未来新一轮的持续发展培养、提供合适的优秀人才队伍，创新培训形式;加大对新进员工培训的管理力度。根据对公司员工培训现状及需求的分析，拟对公司新进员工培训进行初步规划。
二、培训目的
1.加深对公司文化的认识;
2.掌握公司基本制度;
3.了解公司相关工作知识;
4.学习并掌握服务理念。
三、培训对象
公司新进员工。
四、培训时间
根据入职人员情况随时确定。
五、培训组织与实施
1.培训班的形式：半封闭式培训班
3.培训班的组织：培训由行政人力部全权负责，根据入职人员具体情况进行培训安排。
注：表中 A—优秀，B—合格，C—不合格
1~5代表分数，共5个等级，1为低等级，5为高等级。
六、培训评估
1.培训评估目标：考察受训者是否达到预期培训目标;
2.培训评估对象：新进员工、培训老师、组织管理者;
3.培训评估原则：
(1)公平、公正、公开原则;
(2)及时性原则
4.培训评估方法：
(1)资料收集法
(2)观察法
(3)访问法
(4)培训调查法