贯彻企业文化专题辅导报告会的措施范文

时间:2018-10-11 企业文化 我要投稿

  为认真贯彻企业文化专题辅导报告会的精神,进一步深化区队内部基层基础管理,不断提高标准化、规范化管理水平,确保全区安全文明度提高,管理明显加强,工程质量明显好转,工人综合素质得到明显提升,采煤一区党支部组织全体党员进行研究讨论,并制定贯彻企业文化专题辅导报告会的措施:

  一、坚持正向引导教育,唱响生命无价主旋律

  传统的安全管理模式是自上而下,职工被动接受而不是主动参与,没有切实解决好内在动力问题。在对传统安全管理进行剖析、反思的基础上,从坚持“以人为本,文化领先”的角度入手,突出“以我为中心”的安全管理理念,注重引导、培植广大职工对安全与健康的自愿、自需、自求意识,教育职工在从事各种安全生产时,都会带着这样一种思维:这样做是否违章?是否威胁我的生命安全与身体健康?从而使看似狭义、实则广义的“我”的安全与矿井安全紧密结合在一起,并及时把这一安全新理运用在安全教育工作中去,创新实施“正向引导教育”。运用这一全新安全教育形式,教育职工时刻关心“自我”,围绕“本质安全、珍爱生命”这个主题,开展一系列极具“人情味”的教育命题,比如:“我要维护我的身体健康和生命安全”、“我不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”、“不珍惜自己的生命是对家人的犯罪”、“本质安全才是真正的爱”等。在对职工进行正向引导教育过程中,突出五个特点:一是教育活动自下而上进行,从工人到班组、区队逐级进行座谈,充分谈思想、谈认识,让每一个职工都来关心“自我”并成为每个人的自觉行为。二是辅之以必要的教育形式,在今后的工作中多开展“亲情规劝”座谈、“安全系万家”和“我对安全负什么责任”、“我不违章是不是会少出炭,少进尺”大讨论等活动,通过系统追问不断强化职工对生命价值极端重要性的认识,进一步明确“我”在安全工作中的权力和义务。三是正向引导安全教育与班组及每个职工的本职工作相结合,从每一个岗位、每一道工序、每个生产环节上对照规程和标准,进行深入细致的分析,因人而异、因岗而异地采取相应的措施,切实让正向引导教育产生作用。四是正向引导教育与抓好职工安全培训相结合,坚持标本兼治,分阶段、分层次制定实施了培训计划,同时,抓好职工对《安全生产法》、新版《煤矿安全规程》和《采煤作业安全侦知预警诊断与治理措施》的学习并严格考试考核,有效地提高了员工的综合素质。五是正向引导教育与严格奖惩相结合,不断加大对“三违”人员和事故责任者的惩罚力度,引导职工将其本能性的安全要求固化在生产实际操作之中,使“自己的安全自己管”成为每个职工的迫切愿望和需求,实现了安全管理的无为而治,它是亲情管理,也是“本质化”管理,更是安全“文化”的体现。

  二、坚持“5E”管理,精细化引领新思路

  全面推行以“每个人、每件事、每一时、每一处、每一物”为主要内容的“5E”管理,建立标准分析、标准制度、标准学习、标准执行工作流程,实现标准闭环、定位到人,创造全新的安全、生产、人文、生活环境。在标准化管理的基础上,为实现企业精细化管理,在全区范围内推行“精细化”作业、创建“精品工程”,大力倡树做标准人、上标准岗、做标准事、干标准活,考核从严从细,工程精益求精。通过品行习练规范行为,养成良好习惯,使干部职工在“标准化”、“精细化”、“规范化”的氛围中文明操作、文明行事、文明做人,以高品质人品出产品精品,打造本质安全型区队的目的。

  三、抓细节,促进精细化管理上水平

  制定5E标准化管理考核标准,按照管理,分班组、分工种、分岗位的把机电设备、工程质量、卫生面貌等各项工作细化量化到了每个岗点,每个作业环节,使每名职工责任落实情况一目了然,有力调动了职工干好工作的自觉主动性。同时加大“A、B、C”三卡管理,对三卡的填写、公布、保存等各环节作了详细的规定,并结合本区实际,在实践的基础上把A、B、C三卡和职工的奖励相结合,以开展此项活动,不断提高职工的精神面貌,规范职工的行为,有力的促进各项工作开展。

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