比较企业优势和企业文化

时间:2023-08-06 11:15:15 登绮 企业文化 我要投稿
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比较企业优势和企业文化

  企业文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。以下是小编为大家收集的比较企业优势和企业文化,仅供参考,大家一起来看看吧。

  企业文化

  一、理念识别体系

  1.企业使命:以现代医药流通为主业,拓展医药保健事业空间,提高生命健康保障力。

  2.战略目标:具有国际竞争力的医药流通产业旗舰。

  3.企业价值观:在北药人的天平上,人品与药品同重。

  4.企业精神:真诚、信实、惟新、卓越。

  5.经营哲学:财智先于财富,信誉重于资本,品牌基于质量,利润源于市场。

  6.经营方针:先一步胜百步,快速创新路。以最优的产品造福于民,以最适的价格让利于民,以最佳的服务方便于民,以最好的商誉取信于民。

  7.管理哲学:理性治业、情感待人。

  8.企业作风:求真、求实、求精、求美。

  9.企业标语:一分北药,百分爱心。医保全新——健康生活天天有。

  二、行为识别体系

  (一)共同行为规范

  1.员工行为规范:“法、德、诚、勤、美”。

  “法”:懂法理,遵法规,守法纪;“德”:修心理品德,讲社会公德,奉职业道德;“诚”:对客户真诚,对同事热诚,对企业忠诚;“勤”:勤奋好学,勤恳工作,工作勤俭节约;“美”:心灵美,语言美,行为美。

  2.管理者行为规范:“忠、严、正、合、效”。

  “忠”:忠于企业,恪尽职守;“严”:严守法纪,严格纪律;“正”:作风正派,办事公道;“合”:通力协作,善用合力;“效”:追求高效,注重实绩。

  3.领导者行为规范:“高、全、新、实、廉”。

  “高”:高屋建瓴,高瞻远瞩;“全”:全局谋划,全员激励;“新”:思维创新,方法求新;“实”:实事求是,作风扎实;“廉”:勤政无私,廉洁自律。

  (二)专项行为规范

  1.采购者行为规范:洞悉市场,掌握行情;以销定进,保质保量;降低成本,提高效益;纪守法,洁身自律。

  2.营销者行为规范:通晓市场,客户第一;熟悉品种,扩大销售;资金安全,提高利润;信息灵敏,反馈及时;顾全大局,沟通协作;遵纪守法,规范经营。

  3.客服者行为规范:热情服务,有求必应;精通品种,熟悉流程;操作娴熟,准确无误;执行决策,服务全局。

  4.储运者行为规范:分类码放,规范操作;库容整洁,精心养护;效期清楚,先进先出;账实相符,准确无误;配送及时,服务到位;遵守规章,确保安全。

  比较企业优势和企业文化

  企业文化中的公司优势是指公司在某些方面优于同类公司,例如,公司效益很好,因此可以雄厚财力开展多种有利企业文化建设的活动;而公司特色则是指公司在企业文化中具备一些其他企业无法效仿的特点,例如,虽然企业效益不好,但是老板员工上下一心努力拼搏,企业工作氛围积极向上。

  企业文化的特殊和优势

  企业制度的过程中, 多学习和借鉴一切有益的先进经验,,创造出适合国情、具有中国 特色和力争世界领先的企业文化,打造出世界级的中国企业和名企业文化的最大优点是能够更好的让企业有一个发展和趋势的基础点,这样能够更好的达到理想的管理效果,约束功能 企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。企业文化的约束不是制度式的硬约束

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