中共第十七届六中全会通过了关于推进文化体制改革的决定。会后发布的公报中强调，“中国共产党既是中华民族优秀传统文化的忠实传承者和弘扬者，又是中国先进文化的积极倡导者和发展者”。大会强调了继承优秀传统文化和开拓现代文化的统一，并以此来为促进文化认同奠定基础。
这是自2007年十七大以来，中共首次将文化建设作为中央全会的主要议题，并提出要建设“社会主义文化强国”的目标，这是中央对文化建设在认识高度上的一个肯定，是非常及时的，而且必将深刻影响中国社会的未来。
中华文化积淀着整个中华民族的信仰、伦理、情感，具有恒久的生命力。在走向现代化的过程中，在经济、政治、文化全球化的涤荡下，各种观念不断涌入，现代元素不断进入，但中华文化并没有被其它文化所消解甚至巅覆，依然保持着千年文化的根基和灵魂。
中华民族优秀的传统文化的体现就是国学，这是数千年来中国人思维方式、行为方式、生活方式的高度总结，浸淫着每个中华儿女的血液和灵魂。在中国做好企业，管理好企业，就应该对国学有足够的了解和研究。因为，你在中国做企业，必须首先要了解中国人的性格、思想与行为方式，了解他们的生活、理想和对生命的感悟，培育他们的情感，得到他们的价值认同。而这些必须要适合传统文化的指引。可以说，在中国，如果企业不能适应中国的文化，就必定形不成良好的企业文化，就一定做不好企业。
过去评价一个企业的好坏，人们往往只看业绩，但现在开始关注一个企业的文化。业界已经达成共识：优秀的企业文化能够使企业产生持续性竞争力和凝聚力， 是企业核心竞争力的源泉，它对企业发展有着重要的意义。回顾20世纪70 年代《财富》杂志所排出的世界500强企业，可以发现大约1/3的公司已经销声匿迹。究其原因，无不是不健康或不健全的企业文化造成这些企业无法不断更新自身以适应不断出现的机遇和挑战。
如果把企业比作一栋房屋，地基是企业文化与企业制度、屋体是资金流、信息流、物流等，屋顶是各种技术性的职能管理。目前国内企业更多关注的是屋体和屋顶，对地基这个部分则有些说不清，而中国企业的问题其实更多地是出在地基部分。21世纪是文化管理时代，是文化致富时代。企业文化将是企业的核心竞争力所在，是企业管理的最重要内容。
企业文化建设的核心是以人为本，只有时时以员工为中心，尊重人、信任人、关心人、发展人，将企业目标与个人愿望有机融合在一起，从而达成企业与员工、工作与生活之间的和谐。
正如同GE公司前任总裁韦尔奇所阐述的，如果你想让列车时速再快10公里，只需要加一加马力;而若想使车速增加一倍，你就必须要更换铁轨了。资产重组可以一时提高公司的生产力，但若没有文化上的改变，就无法维持高生产力的发展。因此，加强企业文化建设是企业提高经营业绩，创造竞争优势的必然选择。
文化是一个国家和民族的灵魂。人的精神世界的丰腴，需要文化涵养;一个民族、一个国家精神家园的丰厚，更需文化涵养、文化认同。尽管新兴技术消弥了距离感，人们依旧会在农历中秋节举家团圆赏月寄情，依旧会在大年三十千里迢迢回家过年。传统文化已经成为中化民族血脉相传的文化基因，对本民族文化的尊重和弘扬也会赢得其它文化的尊重和认同。这也是一直以来亨达股份强调、倡导并践行“家文化”、继承优秀传统文化的原因所在。