有一些公司，没有明确的使命，没有明确的愿景，没有真正的机制，但口号是;以人为本，人尽其才，这样的企业是否能做到人尽其才?
资深顾问:
都是朝着那些方向努力的呀。
顾问:
所谓企业文化，通俗点讲就是企业从成立到现在所形成的一种做事风格和习惯，就像人品一样。现在很多企业都是跟风学习，觉得自己企业好像也有一定规模了，该有自己的文化。就让员工或请个人弄个口号，没有实事求是等等。关于企业文化的定位和“人尽其才”和企业老板、管理层有莫大的关系，主观性因素太多，所以很难界定，也不是一己之力能搞定的。所以建议您跳槽的时候，一定要对你的新东家多些了解，关注他们企业氛围，员工对企业本身的看法等，别操之过急。
顾问:
只会喊口号的公司绝对不是好公司，企业文化应该是一种渗透入企业内部的精神力量
资深顾问:
企业文化要看企业是怎么做的，只喊口号都是扯淡。
总监:
企业文化是公司的命脉，是团队众望所归的极致!当然这其中关系到最高领导人的风格，绝对不是空喊几句空号就能达到的，企业文化的塑造也是整体企业竞争力的构成!
顾问:
企业文化是公司发展的核心，真正发展好的公司都有自己的文化，文化和发展紧密相连。
顾问:
企业文化定位大体包括三个方面的内容：
一是调查研究影响企业文化的外部因素和内部因素，如社会经济文化背景、企业经营目标、价值观等，以确认企业文化建设的优势和特点所在。
二是选择自己最具特色的或比较有个性特点的文化要素加以重点培育和规划、设计，并确定适当的企业文化定位战略。
三是选择恰当的方式把企业文化定位的观念或要素融人员工的思想中并准确地传播给社会公众。这些观念(要素)既可以是物质方面的，又可以是心理或精神方面的，也可以是行为方面的，或者几个方面兼而有之。
资深顾问:
企业文化不是一句口号，绝大多数企业其实说白了，企业文化就是老板风格(国内真正能打下自己企业烙印的公司真正不多，文化是个奢侈品)