“铅笔不得笔尖朝上插放，以防伤从;不要大声喧哗，以防引起别人紧张”这样的规定看似繁琐，却是杜邦公司企业安全文化对员工行为控制的独特体现，从中折射出管理层对员工生命权和健康权的关注。
企业安全文化是被企业员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范的统一体。企业安全文化主要包括：处于深层的安全观念文化;处于中间层的安全制度文化;处于表层的安全行为文化和安全物质文化。
一、企业安全文化的内涵和基本内容
企业安全文化是企业在长期安全生产和经营活动中，逐步形成的，或有意识塑造的为全体员工接受、遵循的，具有企业特色的安全价值观、安全思想和意识、安全作风和态度，安全管理机制及行为规范，安全生产和奋斗目标，为保护员工身心安全与健康而创造的安全、舒适的生产和生活环境和条件，是企业安全物质因素和安全精神因素的总和。
企业安全文化是以关心人、爱护人、尊重人，珍惜生命，实现安全生产为核心，并对企业安全生产理念、企业安全形象、企业安全管理和企业员工安全行为规范等方面做出明确要求。
企业安全文化与企业文化目标是基本一致的，即“以人为本”，以人的“灵性管理”为基础，更强调企业的安全形象、安全奋斗目标、安全激励精神、安全价值观和安全生产及产品安全质量、企业安全风貌及“商誉”效应等。企业安全文化对员工有很强的潜移默化的作用，具有：导向功能、凝聚功能、激励功能、辐射和同化功能。安全文化建设的基本内容包括：
(一)总体要求：充分考虑自身内部和外部的文化特征，引导全体员工的安全态度和安全行为，实现在法律和政府监管要求基础上的安全自我约束，通过全员参与实现企业安全生产水平持续提高。
(二)企业安全文化建设基本要素：安全承诺、行为规范与程序、安全行为激励、安全信息传播与沟通、培训学习与改进、安全事务参与、审核与评估等七个基本要素。
(三)推进与评估：规划与计划、保障条件、推动骨干的选拔和培养等三方面。
二、企业安全文化建设的途径和方式