企业品牌是很多企业的追求，但是在塑造企业品牌时绝不可将其与企业文化割裂开来。以下是yjbys小编为您整理的浅谈企业文化和企业品牌的有机融合，希望能对您有所帮助。
面对着日趋激烈的市场竞争和愈加严峻的同业挑战，国内不少金融企业的决策者深刻地认识到，没有品牌的企业如同缺少灵魂的头脑，有了品牌却不会运用的企业恰似行百里路半九十，不仅使品牌的辐射力大打折扣，而且会直接影响企业核心竞争力的提升和经营的良性运转。
因为，企业品牌是一个企业进入市场立足与发展的重要标志，承载着企业信誉、经营实力、服务价值观、社会公信力等诸多内容，同时也是企业与市场对接的桥梁和客户沟通的纽带。在当今形势下，企业若要求生存，谋发展，增后劲，就必须重视企业品牌的塑造，丰富企业品牌的内涵，延伸企业品牌的领域，增加企业品牌的价值。实践证明，把塑造品牌寓于企业文化建设之中，是实现上述目标的快捷途径。
倘若对此作深入分析，不难发现，企业品牌具有明显的排他性和特殊性，这主要体现在品牌名称、品牌价值、品牌形成、品牌内涵等方面。换言之，拓展品牌的工作比企业的其他管理更富于挑战性。随着市场经济体制的确立和经济全球化趋势的到来，企业品牌对于企业发展变得十分重要，打造企业品牌的任务显得尤为突出。基于此，企业当务之急要解决好现实问题。
首先，存在企业品牌的认识误区。
一些企业由于受传统观念影响和经营理念的障碍，品牌意识和观念呈现淡化倾向，对品牌的认知和定位模糊不清，有的认为企业品牌离市场客户很远，有的认为企业品牌对营销无关紧要，在跻身竞争时很少利用企业品牌的优势，仍然依赖宏观调控为企业提供发展机遇。由于不能摆正企业品牌的位置，最终会使企业陷入窘境。
其次，缺乏打造企业品牌的途径。
实际上，企业品牌怎么打造，采取哪些路径，企业品牌的价值如何提升，这是关乎企业生存发展的战略课题。正因为对企业品牌认识不足，在品牌建设的途径和手段上显得捉襟见肘，急功近利。有的企业把品牌简单化，片面认为是“作秀”;有的将品牌抽象化，认为和员工关系不大，将此束之高阁。如此造成企业品牌系统严重缺失，也就不能顺利实施企业品牌的目标。除此之外，还有企业品牌与企业文化脱节的现象。
从大范畴讲，企业品牌是企业文化的一部分。但有的企业把两者对立起来，“各吹各的号，各唱各的调”。特别是在构建企业文化过程中怎样塑造品牌方面做得不深不透。试想，不能从企业文化层面提升企业品牌价值，又何谈加强企业品牌建设呢?企业品牌一旦离开了企业文化的支撑，必然显得苍白无力，难以持久。
客观地看，真正使企业文化和企业品牌有机融合，既是实施企业品牌战略的步骤，也是大力弘扬企业文化的具体表现。从一定意义上说，不论是企业品牌的初步形成，还是步入市场后产生效应，每个阶段无不蕴涵了企业文化的作用，一方面企业品牌凝聚了企业文化的精华，另一方面企业文化又通过企业品牌来彰显自身价值，成为形式和内容的统一体。
其一，企业文化的视觉识别系统是品牌标识的外延表现。
大家知道，品牌标识包括品牌名称和符号、图像、图案、颜色等内容，它在塑造品牌的过程中形象直观，先声夺人。企业品牌标识所产生的独特魅力，恰恰是企业文化的延伸。
其二，企业文化理念识别系统是品牌标识的内涵显现。
它是企业品牌识别系统的核心和动力，对品牌标识起着至关重要的作用，并以品牌标识为载体，鲜活生动地表现出来，使社会公众一目了然，并引发强烈的认同感，达到塑造企业形象的目的。
其三，企业文化理念和企业品牌标识应该与时俱进，共同创新。
品牌标识创新有赖于企业文化的创新，而企业文化理念的深化则要以品牌标识的更新换代为依托，从而促使企业文化建设和品牌标识创新紧密结合。
完全可以相信，一个长盛不衰历久弥新的企业品牌，无时无刻地向公众传递着先进的企业文化，与之相辅相成的是，深厚的企业文化底蕴，也成为打造优秀品牌的坚实基础，两者相辅相成，相互促进，相得益彰。
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