由于企业文化建设在我国刚刚起步,许多企业在企业文化建设中,对企业文化认识不明确。以下是yjbys小编为您整理的企业文化建设目的与措施,希望能提供帮助。
企业文化建设的目的
我国很多企业盲目照抄照搬其他企业的文化模式,其中一个主要的原因是对建设企业文化的目的认识不清,只是为了建设文化而建设文化,因此,要形成中国特色的企业文化,首先要明白企业文化建设的根本目的。企业文化并不神秘,它无非是一种先进的管理理念,建设企业文化的目的,无非是为了提高企业的竞争力。对我国企业来讲,建设企业文化的目的和作用大致有以下几点:
1.适应经济大潮,符合市场经济要求
随着知识经济的来临,全球经济一体化、网络化以及高新技术的迅速发展使企业管理也跨上了一个新的台阶。企业管理由最初的家长式管理、传统的科学管理,开始了有意识地进行人本管理、文化管理。许多西方的管理学家开始对企业的本质提出新的解释,他们认为,塑造企业文化可以在企业内部培养一种氛围,使员工不断接受新知识、新思想,使企业跟上时代发展,永不落伍。我们要学习西方先进的管理理念,紧跟世界发展潮流,加快企业文化建设。
2.促进外部政策环境的改善,为企业进一步发展赢得公平的竞争条件
企业文化建设能够改变企业形象,增强企业竞争力,可以使企业获得更快的发展,为经济发展做出更大的贡献,在与外国企业竞争中显示更强的力量。这些有利因素都会促使企业的生存条件和发展环境不断发生改变。
3.促进企业的可持续发展
企业文化不解决企业短期赢利问题,但它却关系到企业能否长期持续的发展。它为企业发展提供源源不断的精神动力。那些世界知名的大企业、百年老店,都是通过培育自己独特的企业文化,才能够获得持续不断的发展。那些缺乏文化内涵的企业,虽然可以依靠投机而暴富,但观察他们的发展轨迹,却是“其兴也勃焉,其亡也忽焉”。所以,我国的企业要想经营成百年老店,必须进行企业文化塑造,通过建立现代企业制度,实施人本管理,从而使企业成为可持续发展的企业。
建设中国特色的企业文化
企业文化、企业形象都是企业差别化战略,企业文化作为企业核心竞争力的一部分,具有不可模仿性。只有形成有中国特色的企业文化,才能使中国的企业在竞争中如虎添翼。从我国情况看,企业文化建设应注意把握以下几点:
1.要做到“以人为本”
企业文化是作为一种“无形规则”存在于员工的意识中,离开员工根本无法独立存在。“以人为本”是形成良好企业文化的基础。据调查,现在国际上成功的大企业不再以追求利润为唯一的目标,而是有着超越利润的社会目标,也就是说,“人的价值高于物的价值”。卓越的企业总是把人的价值放在首位,物的价值放在第二位。在一个企业里,应该尊重人的思想,要能听到不同的声音。企业的领导者要能够接受新思想所带来的冲击,这样才能让企业持续保持活力,也才能不断地激发人的创造力。
2.必须要有自己的特色
“特色”就是一个企业的文化个性,是这个企业在文化上与其他企业不同的特性。它只为这个企业所有,只适用这个企业,是这个企业生存、发展及其历史延续的反映。纵观国内外的优秀企业,无一不具有自身鲜明的文化个性。假如把企业看作一个生命体,那企业文化就是它的思维方式和行为举止。