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网络经济时代企业文化建设的4大措施

发布时间:2017-04-18编辑:唐萍

  随着信息高速公路的不断延伸和个人电脑的广泛普及,因特网在思想文化宣传乃至整个精神文明建设中的作用已经越来越强。这是网络时代思想文化宣传新的重要的阵地,也是进行精神文明建设的新领域。下面是yjbys小编为您搜集整理的网络经济时代企业文化建设的4大措施,欢迎阅读借鉴。

网络经济时代企业文化建设的4大措施

  网络经济时代企业文化的特点

  1.虚拟文化

  网络造就了虚拟市场,摧生了企业的虚拟经营,在企业内部资源有限的情况下,为取得更大的竞争优势,仅仅保留企业中最关键、最具优势的功能,把其他功能虚拟化,借助外部资源进行整合,以期最大限度地发挥自由资源的优势。因此,虚拟文化也将成为网络时代企业文化的重要特征。虚拟企业文化要求企业具有灵活、柔性、合作、共享、快速反应、高速输出等特质。

  2.开放合作的文化

  近 2O年国际化经营的实践,使我国很多企业都认识到,竞争优势的源泉是合作伙伴关系与企业战略联盟。这种新型的战略联盟可以弥补单个企业在战略资源上的缺口,共享各自价值链上某些优势环节,共同创造竞争优势,赢得市场。与此相配合,一些企业正在逐渐形成一种开放合作的文化。在组织内部,管理层与员工之间提倡合作,平等待人;在组织外部,善待顾客,尊重顾客的需求,建立信任与合作的关系;还善待供应商,建立相互信赖、通力合作的新型关系,共同为顾客提供价值高的产品和服务。

  3.学习文化

  网络时代,世界进入了急剧变化的竞争时代,在变化不断加快的环境中,企业唯一持久的优势是有能力比竞争对手学习得更快。所谓学习文化,是指企业整个组织学习气氛浓厚,每个员工都在努力学习,他们学习的文化和科学技术越多,越能创造最佳的工作业绩。学习文化有以下几个含义:其一是“终身学习”,企业员工终身学习,形成良好的学习气氛;其二是“全员学习”,及全体员工共同参与;其三是“全过程学习”,学习要有计划、有检查、有落实,把学习贯穿于各个环节当中去;其四是“合作学习”,企业组织不但要重视个体学习,更要重视企业员工的合作学习。

  4.创新文化

  在新经济时代,企业的生命力在于创新,具体包括产品创新、市场创新、制度创新和管理创新。而所有这些创新,首要的、占核心地位的是管理思想的创新、企业文化的创新,特别是在知识量、信息急剧增长的今天,企业文化的创新更具有决定的意义。一般来说,创新文化具有以下特征:(1)接受模棱两可。过于强调目的性和专一性会限制人的创造性。(2)容忍不切实际。企业不抑制员工对某些问题做出不切实际的、甚至是愚蠢的回答。乍看起来似乎是不可行的,但往往可能带来问题的创新性解决。(3)外部控制少。企业将规则、条例、政策这类的控制减少到最低限度。(4)接受风险。企业鼓励员工大胆试验,不用担心可能失败的后果。错误被看作能提供学习的机会。

  5.诚信文化

  市场经济既是竞争经济、法制经济,也是道德经济、信用经济。诚信经营是企业从事经济活动的基本道德要求,也是企业在剧烈的市场竞争中的取胜之道,成功之母。要把 “明礼诚信”作为企业的基本道德规范,大力倡导讲信用、重信誉、平等竞争、公平交易的道德风尚,坚决反对弄虚作假、坑蒙欺诈、借故假冒伪劣的不道德行为。要把建设企业诚信文化作为对科学发展观重要思想的具体实践,作为企业加强思想政冶工作与精神文明建设的有效载体。建设符合时代要求的企业诚信文化,凝聚人心,激励员工,为企业的诚信经营打下良好的思想基础。

  网络经济条件下加强企业文化建设的措施

  1.实现“以人为本”

  网络经济环境下的企业管理核心是发挥人的积极性和主动性。人是知识的创造者,是企业创新的源泉和动力,所以一个企业是否具有发展与竞争的优势,就在于是否拥有人力资源优势。未来新型企业由于采用进一步分权的管理模式和以电了商务为平台的虚拟运作模式,企业生产经营全过程的顺利开展和成功实现在很大程度上依赖于人的积极性和主动性。因此,企业在培育自己的企业文化时要关注人的志趣,注重人的文化背景,尊重人的价值和尊严,满足员工的物质和精神需要,形成大胆引进优秀人才,充分发挥人才优势为核心的企业管理文化。

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