导语：CI设计是一种文化的传承和创造，中国企业应开辟正确的文化发展道路，正确合理的运用CI战略和企业文化建设，弘扬中华民族传统文化，形成具有中国文化特色的优秀企业文化。
从CI的发展历史看，CI设计与民族文化、传统文化、现代文化及由此而衍生出来的企业文化，都是密不可分的。任何一个成功的CI设计，任何一个成功的CI导入，都是一种文化的传承和创造。
CI设计其实是一种文化的传承和创造，一个企业如何塑造优秀的企业文化，就成为设计师在导入CI时首先要解决的问题。
一、计划经济时期的企业文化
市场经济对计划经济的全面否定，我们现在很少谈及那个时期的企业文化。在计划经济时期，中国企业创造了在世界上独树一帜的 企业文化。这是一种具有鲜明时代特点的企业文化，曾经为新中国的企业文化建设，树立了光辉的典范。在这种企业文 化背景下，曾经涌现了无数的英雄模范人物。全国 劳模王崇伦，争时间、抢速度，积极进行技术革新创造。他发明创造的“万能工具胎”，一年完成原来４年的工作量，因此被誉为“走在时间前面的人”。全国劳模 尉凤英，爱岗敬业，刻苦钻研，6年时间完成技术革新107项，大幅度提高工作效率。被称为“毛主席的好工人”。最为中国人民推崇的王进喜，以“宁可少活二 十年，拼命也要拿下大油田”的精神，成为中国工人阶级的光辉榜样。他的“铁人精神”，也被中国人民视为宝贵的精神财富。
二、企业文化里儒商文化
企业文化是一个很热门的话题，那么究竟怎样定义企业文化，怎样定义中国的企业文化，这还都在仁者见仁，智者见智的探讨之中。
如果从广义的角度来理解企 业文化，它是一个包括三个层次的同心圆结构：外层是企业文化的表层部分，指企业的物质文化，包括厂容厂貌、产品的外观包装、企业技术工艺设备等方面，是 形成制度层和精神层的物质条件。中间层是指企业的制度文化，包括企业的工作制度、责任制度和各种特殊制度等，它集中体现了企业文化的物质层和精神层对职工 和企业组织行为的要求。内层是指企业精神，包括企业领导和职工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德和精神面貌，它是企业文化的核心和灵魂，是形成企业 文化的物质层和制度层的基础和原则。企业的物质、制度、精神三大要素与企业各自的特点和实际相结合，就形成了各具特色的企业文化。
中国古代有“半部论 语治天下”的说法，所以，儒学是无所不能的，中国社会对商人提出儒家伦理道德的要求，也是很自然的事情。儒家伦理道德的核心就是仁、义、礼、智、信，这是 中国传统文化固有的“五常”。封建社会要求人们都尊崇这五常，要求商人尊崇五常，或者以五常为本的商人，可以称其为“儒商”。儒商是一种文化现象，它要求商人的活动符合仁爱、礼义、诚信的道德规范。
三、企业文化“入乡随俗”
对中国老百姓来说，光顾麦当劳，体验他们想像中的“美国文化”，要比去那里吃汉堡包填饱肚子更有意义。麦当劳不仅把中国人带 进一种新的餐饮方式，还使他们接受一种新的行为举止。在麦当劳餐厅里，顾客的行为举止比在同等或更高档次的中国式餐厅里更加自律。通常他们说话的声调更 低，对待他人更有礼貌。据中国媒体报道，麦当劳还表示，将在中国推出中餐麦当劳，以占领更多的市场份额。
与麦当劳不相上下的肯德基，也早就开始了“中国化”的CI战略。1999年一向以美国文化、美国风格著称的肯德基，首次打破全球惯例，入乡随俗，换 上了整套中式装修。位于北京前门箭楼古城墙附近的肯德基中国第一店，装修后以长城、四合院等中国传统建筑风格为主要基调，辅以天津和无锡彩塑泥人、山东潍 坊风筝、山西皮影、民俗剪纸和民间布制手工艺装点各层餐厅。在前门餐厅三楼的空间内，还特意布置一个文化长廊，免费不定期展出民间艺术家们的作品。 2003年新春佳节，肯德基又推出了具有北京烤鸭风味的“老北京鸡肉卷”,让拿起“老北京鸡肉卷”的北京人，有似曾相识之感，也使肯德基更加中国化。
四、弘扬民族文化
一个企业的文化，与这个企业所处的地域文化、民族文化，是不可分割的。也就是说，企业文化，是地域文化、民族文化的产儿。因此，作为产儿的企业文化，也必然要在这种发展和变化中前进。我们在前面讨论过的中国企业文化现象的三种形式――儒商文化、计划经济体制下的企业文化、市场经济体制下的企业文化，都深受着中国文化的影响。
五、建立有个性的企业文化
现代企业文化，具有鲜明的个性化。不仅反映在不同国家和地区文化背景下的企业之间，在相同的国家和地区文化背景下的企业，也都有着不同的个性文化。可以说，在相同行业的不同企业之间，同样存在着不同的企业文化。民族文化，企业文化，对于CI的重要性，不仅表现在上述诸多共性方面，也表现在文化的民族性和企业文化的个性方面。在CI中，IDENTITY一词，就包含了个性、特性的意义。如果说，CI是企业文化的载体，是企业文化发展的产物，那么，文化的民族性和企业文化的个性，是我们在CI设计中，必须给予高度重视的方面。
中国企业，因时因地而千差万别，形成了独特的，具有极其鲜明的民族化、个性化企业文化景观。对于CI的影响，也是千差万别。我们在进行CI设计的时候，必须对企业文化的民族化、个性化，给予充分的注意。
中国企业在导入CI时，应该充分了解和吸收中华民族的传统文化，建立具有中国文化的中国型CI。开辟正确的文化发展道路，正确合理的运用CI战略和企业文化建设，在导入CI恰当融入儒商文化，做到入乡随俗，弘扬中华民族传统文化，形成具有中国文化特色的优秀企业文化。